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轉(zhuǎn)動頻率。原因在于當(dāng)雪茄變短時,在抽吸的過程中,燃燒溫度也會逐漸升高。這時,就牽扯到熱量能否均勻分配的問題。若熱量分配不當(dāng),則有可能導(dǎo)致雪茄一側(cè)
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“攻堅戰(zhàn)”。針對部分員工學(xué)習(xí)能力有差距、基礎(chǔ)工作不扎實、業(yè)務(wù)能力不全面等問題,組織業(yè)務(wù)隊伍“素質(zhì)提升、動態(tài)管理”工作,將業(yè)績考核結(jié)果、知識測試結(jié)果與工資分配掛鉤
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,通過縣煙草分公司、縣鄉(xiāng)煙辦和縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的支持,搭建起了村集體種煙的強(qiáng)有力的運(yùn)行骨架。在利益聯(lián)結(jié)機(jī)制方面,實行按勞分配、效益分紅和股比分紅相結(jié)合的形式
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之一。(690--695都是中國大陸的代碼,由國際上分配);4-8位:共5位,對應(yīng)該條碼的69838,代表著生產(chǎn)廠
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就位,分配到戶數(shù)量落實完成,煙農(nóng)物資款全部存入計劃代扣銀行賬戶,確保農(nóng)資按時分配。計劃于3月25日前完成物資款收取、于3月31日前完成物資供應(yīng)。抓產(chǎn)業(yè)宣傳
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,推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化”管理提水平;六是深化風(fēng)險管控,推進(jìn)“規(guī)范化”經(jīng)營穩(wěn)運(yùn)行。會議通報了工廠業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會務(wù)費(fèi)使用情況,就職工提案征集情況、2021年工資分配
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多走出去看看人們抽什么樣的卷煙,多去工廠、工地打聽務(wù)工人員的品牌喜好、放假時間等,爭取經(jīng)營上的主動。重視資金分配投入,保持商品合理配置。春節(jié)備貨需要的周轉(zhuǎn)資金
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;嚴(yán)格對基層煙葉人員的考核,根據(jù)考核結(jié)果對績效工資進(jìn)行二次分配,進(jìn)一步完善過程考核與結(jié)果考核相配套的考核體系。五是提效益,堅持目標(biāo)引領(lǐng),突出均價
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動態(tài)量化為煙農(nóng)成員的出資額(量化到煙農(nóng)),并作為煙農(nóng)成員參與合作社民主決策、盈余分配的重要依據(jù);兩個合作社理事會成員占股比例為20
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;特別要重點關(guān)注村組干部、烤煙科技員、煙草職工親屬等重點人群的合同分配,杜絕多分多占違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。三是抗旱資金使用。上級部門下?lián)艿目购狄圃院捅C缳Y金,必須按政策規(guī)定規(guī)范使用