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第四、協(xié)會應(yīng)發(fā)揮導(dǎo)向橋梁紐帶作用。煙草行業(yè)協(xié)會由于匯聚了業(yè)界精英和高端人士，視野寬、思路寬，更應(yīng)該站在建設(shè)環(huán)保型煙草企業(yè)的行列前沿，發(fā)揮好建設(shè)“本質(zhì)安全型
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、一客一結(jié)”的過程。
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一、前期篩選
（一）選好試運行點
試運行點是系統(tǒng)推廣工作的前沿陣地，具有探索、測試和示范的三項目的，其運行
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的基層管理上，根據(jù)形勢的變化和改革的要求積極調(diào)整專賣管理方式，突出重點。發(fā)揮沾益煙草專賣基層執(zhí)法人員在維護“兩煙”市場經(jīng)濟秩序中的“前沿陣地”作用，全力做好沾益
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，向我連方向運動，營部命令我連進行阻擊，不能讓敵人越過我們的防線。”我們班的陣地在最前沿，大家做好了戰(zhàn)斗準備，向陣地前的戈壁上瞭望
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好使喚，減少了生意上帶來的壓力。 第二、《煙草在線》零售前沿，柜臺經(jīng)驗，零售生活......為什么要發(fā)表這么多來自天南海北零售同仁守店很切合實際的文章呢？讓
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的煙草亂搭配政策，零售戶們的日子越來越不好過了，有些人甚至想到了改行，這已經(jīng)是一個很實際的問題了。煙草前沿，是我們零售戶，只有推動零售
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（五）轉(zhuǎn)變基層管理方式，構(gòu)建長效管理機制
基層是專賣管理工作的前沿陣地，在規(guī)范卷煙市場秩序方面發(fā)揮著重要作用。為了實現(xiàn)專賣管理工作重心下移
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煙草在線重慶消息 班組作為最基層的組織，是企業(yè)建設(shè)的前沿陣地，也是企業(yè)活力的源頭。一直以來，川渝中煙重慶分廠卷接包車間甲班始終把班組文化建設(shè)作為提高
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資源，完善終端功能，提升終端實力，強化服務(wù)保障，營造和諧的客我環(huán)境，進而品牌培育建立良好的前沿陣地。
五是繼續(xù)加強市場管理
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;不能讓敵人越過我們的防線?！蔽覀儼嗟年嚨卦谧?em class="term">前沿，大家做好了戰(zhàn)斗準備，向陣地前的戈壁上瞭望，看見“敵人”是橫隊過來的，而且人還不
