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工作?！ 閼獙Υ舜胃陌婀ぷ鲿r間緊、方案多、變化快的情況，在與集團技術(shù)中心充分溝通后，上海煙印公司首次采用了數(shù)碼印刷結(jié)合印后工藝的新技術(shù)。周期數(shù)碼印刷無需制作印刷板材
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，目前已順利運行兩個完整周期。
在交流會上，各部門管理人員積極探討系統(tǒng)上線后的常見問題及處理方式，并對系統(tǒng)優(yōu)化的意見和解決方案開展了討論，進一步明確
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，總共種植烤煙20畝，賣完預計收入可以達到10萬元?！痹累祖?zhèn)大興村頭扎屯煙農(nóng)周仲管說。
烤煙種植是岳圩鎮(zhèn)一項促農(nóng)增收支柱產(chǎn)業(yè)，具有周期短、見效快等特點?？緹煼N植
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卷煙，保持卷煙合理庫存量，加大滯銷品牌的推介力度，減輕庫存壓力。
二是建議客戶堅持“先進先出”的銷售原則，卷煙存儲保持一個合理周期
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最好的煙草，她希望這條新的旅游線路能夠吸引更多的游客。
“因而我們想了一個主意，開創(chuàng)一條涵蓋雪茄煙葉播種到雪茄成品的完整生產(chǎn)周期的新線路，”她說
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，構(gòu)建和完善品牌培育體系，促進品牌競爭公平有序。
一是把握品牌特征，提升品牌培育的針對性。提取卷煙價格檔位、產(chǎn)品生命周期、品牌提升目標等相關(guān)代表性因素
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明確績效考核主體，重新確定績效考核周期，調(diào)整績效考核計算公式，加強績效溝通和申訴等方面，力求使績效評價結(jié)果更加客觀、準確、公平、公正。
三是
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，實現(xiàn)物流精到服務。
通過上述措施，物流中心有效加強了卷煙訂單全生命周期管理，切實提升精益物流管理水平和供應鏈協(xié)同效率。
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為核心，跟蹤、監(jiān)督實物資產(chǎn)的使用狀況，詳細記錄實物資產(chǎn)生命周期內(nèi)的過程管理痕跡和信息，進一步加強實物資產(chǎn)在整個使用過程中的管理和監(jiān)控，滿足集團對
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輪換，實施“看板管理。駕駛員實行分組輪換，送貨員實行整體輪換，以四個月為一周期，實現(xiàn)駕送人員交叉輪換。同時，車輛管理維護、送貨工作
