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，切實讓老同志想有所得、情有所寄、能有所用。三是要充分利用好離退休干部活動場所和設(shè)施，因地制宜組織開展一些活動，豐富離退休干部的精神文化生活。四是要加強離退休干部
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；其次按照《工作法》內(nèi)容要求完成每一項工作，不等不靠，因地制宜，通過實際應(yīng)用總結(jié)運行的難點和問題。
三是做好《工作法》跟進反饋。營銷中心對《工作法
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服務(wù)，持續(xù)提升客戶對煙草工作的滿意度和配合度。
二是提升客戶培訓(xùn)。扎實做好零售戶教育培訓(xùn)工作，根據(jù)客戶地理位置、經(jīng)營規(guī)模、文化程度等因素，“因地制宜
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，并就如何開展好精準扶貧工作與掛點鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)進行座談。
毛小東強調(diào)，精準扶貧要有針對性，要因地制宜、因人制宜，一地一策、一戶一檔。要不斷尋求探索精準
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收購日進度匹配，加強巡回指導(dǎo)和檢查，徹底杜絕煙農(nóng)自行分級。
加強因地制宜，分類指導(dǎo)。及時清理田間雜草、封頂抹叉，加強病蟲害的預(yù)測預(yù)報
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”。個性化需求分析一直是數(shù)據(jù)分析軟件的短板。新的數(shù)據(jù)分析平臺通過接口開放，自主選擇分析維度，調(diào)整時間軸等個性化選擇功能，實現(xiàn)了因地制宜、因需而取的功能。使數(shù)據(jù)
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，特別是可邑、螞蟻村在發(fā)展好烤煙產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，借助當?shù)厝宋沫h(huán)境，因地制宜，以保護傳統(tǒng)文化，發(fā)揚“活”文化，創(chuàng)造新文化為基調(diào)
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，運行順暢；二是煙葉生產(chǎn)標準化工作推進，標準的宣貫落實考核扎實，煙葉田間長勢良好；三是注重成果的轉(zhuǎn)化運用，因地制宜宣
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可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
調(diào)研組要求，在今后的煙葉生產(chǎn)組織管理工作中要切實抓好三項措施不放松：一是要因地制宜，按照“一基一社”的總體思路，提升
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?？蛻艚?jīng)理在做好新品推介前，充分了解新品口感、價位、消費者習(xí)慣、品牌文化內(nèi)涵等特性，選取適銷品牌，因地制宜地進行宣傳推介，以點帶面，穩(wěn)定
