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。全員需進(jìn)一步統(tǒng)一思想,全力以赴,實(shí)現(xiàn)“金圣”煙在“嚴(yán)格規(guī)范、均衡銷(xiāo)售、價(jià)格穩(wěn)定、庫(kù)存合理”基礎(chǔ)上較快增長(zhǎng),確保全年目標(biāo)的完成。
二是加強(qiáng)宣傳力度
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滿(mǎn)足不同類(lèi)別客戶(hù)需求,力求實(shí)現(xiàn)貨源投放規(guī)范、公平、均衡、精準(zhǔn),切實(shí)提升零售客戶(hù)貨源滿(mǎn)意度。
三是加強(qiáng)宣傳,提升服務(wù)水平。近期,溫縣分公司加大
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。以金圣品牌銷(xiāo)售為重點(diǎn),保持省外煙品牌銷(xiāo)售,突出低焦品牌培育,提高重點(diǎn)品牌上柜率,調(diào)整卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu),努力達(dá)到均衡銷(xiāo)售,
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福建中煙有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在相繼召開(kāi)的新品上市推介會(huì)上,詳細(xì)描述了“通仙300”獨(dú)特的“清甜韻”品質(zhì)特征,闡述了“三紙一棒、葉組配方、香精香料、加工工藝”四要素均衡協(xié)調(diào)
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終端建設(shè),全面推廣“135”工作法,扎實(shí)抓好均衡銷(xiāo)售,保證零售客戶(hù)盈利水平不斷提升。充分考慮基層一線(xiàn)員工利益,努力做到收入分配向基層傾斜
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、調(diào)控工作,確保集中、均衡生產(chǎn)。
強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程管理和監(jiān)督檢測(cè)工作。進(jìn)一步夯實(shí)各卷煙廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量的主體責(zé)任,嚴(yán)格自檢、互檢、抽檢制度,加大產(chǎn)品質(zhì)量考核
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投放,確保有效貨源的均衡供應(yīng)。
三是加強(qiáng)品牌的培育力度。重點(diǎn)做好省內(nèi)、外高檔卷煙,特別是“兩黃”的上柜銷(xiāo)售工作,著力引導(dǎo)消費(fèi),確保結(jié)構(gòu)與計(jì)劃
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就活動(dòng)開(kāi)展提出了五項(xiàng)工作要求:
一是統(tǒng)籌兼顧。統(tǒng)籌抓好卷煙銷(xiāo)量、結(jié)構(gòu)和品牌培育三張牌,以平穩(wěn)、提升為基調(diào),實(shí)現(xiàn)價(jià)格穩(wěn)定、均衡銷(xiāo)售的基本目標(biāo),
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生動(dòng)活潑的形式做好工作。通過(guò)各種載體的引入,使得干部員工在完成好自身工作的同時(shí),也激發(fā)了對(duì)整個(gè)單位的向心力。
“深”點(diǎn)著力,均衡發(fā)展。該局針對(duì)目前卷煙銷(xiāo)售工作中
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下一步工作提出了三點(diǎn)要求:一是確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的平穩(wěn)健康發(fā)展。要在精確的市場(chǎng)信息基礎(chǔ)上制定出合理的營(yíng)銷(xiāo)策略,注重均衡銷(xiāo)售,在穩(wěn)中求進(jìn)、稍緊平衡的原則上把月計(jì)劃周安排