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。全員需進(jìn)一步統(tǒng)一思想，全力以赴，實(shí)現(xiàn)“金圣”煙在“嚴(yán)格規(guī)范、均衡銷售、價(jià)格穩(wěn)定、庫存合理”基礎(chǔ)上較快增長，確保全年目標(biāo)的完成。
二是加強(qiáng)宣傳力度
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滿足不同類別客戶需求，力求實(shí)現(xiàn)貨源投放規(guī)范、公平、均衡、精準(zhǔn)，切實(shí)提升零售客戶貨源滿意度。
三是加強(qiáng)宣傳，提升服務(wù)水平。近期，溫縣分公司加大
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。以金圣品牌銷售為重點(diǎn)，保持省外煙品牌銷售，突出低焦品牌培育，提高重點(diǎn)品牌上柜率，調(diào)整卷煙銷售結(jié)構(gòu)，努力達(dá)到均衡銷售，
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福建中煙有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在相繼召開的新品上市推介會(huì)上，詳細(xì)描述了“通仙300”獨(dú)特的“清甜韻”品質(zhì)特征，闡述了“三紙一棒、葉組配方、香精香料、加工工藝”四要素均衡協(xié)調(diào)
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終端建設(shè)，全面推廣“135”工作法，扎實(shí)抓好均衡銷售，保證零售客戶盈利水平不斷提升。充分考慮基層一線員工利益，努力做到收入分配向基層傾斜
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、調(diào)控工作，確保集中、均衡生產(chǎn)。
強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量過程管理和監(jiān)督檢測工作。進(jìn)一步夯實(shí)各卷煙廠產(chǎn)品質(zhì)量的主體責(zé)任，嚴(yán)格自檢、互檢、抽檢制度，加大產(chǎn)品質(zhì)量考核
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投放，確保有效貨源的均衡供應(yīng)。
三是加強(qiáng)品牌的培育力度。重點(diǎn)做好省內(nèi)、外高檔卷煙，特別是“兩黃”的上柜銷售工作，著力引導(dǎo)消費(fèi)，確保結(jié)構(gòu)與計(jì)劃
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就活動(dòng)開展提出了五項(xiàng)工作要求：
一是統(tǒng)籌兼顧。統(tǒng)籌抓好卷煙銷量、結(jié)構(gòu)和品牌培育三張牌，以平穩(wěn)、提升為基調(diào)，實(shí)現(xiàn)價(jià)格穩(wěn)定、均衡銷售的基本目標(biāo)，
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生動(dòng)活潑的形式做好工作。通過各種載體的引入，使得干部員工在完成好自身工作的同時(shí)，也激發(fā)了對(duì)整個(gè)單位的向心力。
“深”點(diǎn)著力，均衡發(fā)展。該局針對(duì)目前卷煙銷售工作中
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下一步工作提出了三點(diǎn)要求：一是確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的平穩(wěn)健康發(fā)展。要在精確的市場信息基礎(chǔ)上制定出合理的營銷策略，注重均衡銷售，在穩(wěn)中求進(jìn)、稍緊平衡的原則上把月計(jì)劃周安排
