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，精心為其挑選適合培育的品牌，幫助所駐店鋪成為具有特色的“金圣銷售店鋪”，讓客戶在品牌轉(zhuǎn)換、培育上走得穩(wěn)、走得好。
三是安排落實好駐店營銷活動。制定
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，講紀(jì)律，講規(guī)范，促專銷工作創(chuàng)新發(fā)展。
二是培育品牌，引導(dǎo)市場消費?！白ズ孟彩缕肺顒?#xff0c;賣好恭賀新禧”是本年度卷煙營銷工作的重中之重
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品牌培育市場調(diào)研活動，強(qiáng)化對卷煙消費市場跟蹤，摸清消費走勢。通過每日，每周，每月的銷售數(shù)據(jù)分析重點培育品牌的購、存、銷狀況，真實掌握品牌
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傳授培育技巧，著力提升客戶經(jīng)理服務(wù)客戶、培育品牌的能力，增強(qiáng)零售客戶科學(xué)經(jīng)營、提高盈利的能力。
二是在滿足需求上下功夫。重點關(guān)注旅游市場、大型工地、新興人口聚焦區(qū)等重
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空間，為進(jìn)一步把握市場狀態(tài)、找準(zhǔn)潛力所在、助力卷煙銷售奠定扎實的市場信息基礎(chǔ)?！?
四是制定品牌培育新舉措。圍繞結(jié)構(gòu)提升目標(biāo)，制定年度品牌培育方案，從培育
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和新品牌上柜率等納入對客戶經(jīng)理考核內(nèi)容，并積極開展客戶經(jīng)理品牌培育座談會，將品牌培育作為營銷工作重點來抓，積極營造培育品牌的濃厚氛圍。
四是積極指導(dǎo)
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提升終端客戶培育品牌的能力。
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；單條農(nóng)村線路之間、單條農(nóng)村線路與全部線路平均水平之間進(jìn)行對比，查找差距，總結(jié)分析每個行政村、每條線路的特點，加強(qiáng)總量及重點培育品牌商定工作
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培育品牌的市場動態(tài)，切實做好品牌培育工作。
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品牌”。工商聯(lián)動，疏通各品牌培育渠道，提升省外品牌上柜率和動銷率，激活消費需求；明確今年各類卷煙重點培育品牌，出臺新的品牌培育方案
