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的背景，來(lái)自于存量維護(hù)、增量激活的態(tài)度和方法。
站在產(chǎn)業(yè)的角度，對(duì)于那些低端市場(chǎng)、成熟市場(chǎng)和存量市場(chǎng)，確實(shí)有必要控制和減少品牌投入、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度，
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情況下，中支煙有望在今年一舉突破百萬(wàn)箱、五百億市場(chǎng)規(guī)模。
對(duì)于中支煙的未來(lái)，可以用“三個(gè)有利于”來(lái)加以衡量和評(píng)價(jià)。一是有利于穩(wěn)定消費(fèi)，不管潛在的增量激活
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第1位，同比增量達(dá)到1.2萬(wàn)箱；“荷花（細(xì)支）”以1.2萬(wàn)箱銷量位列同價(jià)位第1位，同比增量超過4000箱；“荷花
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產(chǎn)品積極性不高。
想要實(shí)現(xiàn)二類煙的價(jià)值過渡，也必須在做出特色、做實(shí)細(xì)分上下足功夫。
作為鼓勵(lì)培育品牌中二類煙增量最大的品牌——真龍——今年1、2月份銷量突破4萬(wàn)箱、增量超過2
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品牌對(duì)于500元價(jià)位的布局與意圖也逐漸清晰起來(lái)。
今年1月份，500元價(jià)位的商業(yè)銷量接近15萬(wàn)箱，增量也有5萬(wàn)箱。這其中有幾個(gè)看點(diǎn)：一是“雨花石”突破
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，絕對(duì)增量超過3萬(wàn)箱；實(shí)現(xiàn)銷售收入突破550億元，絕對(duì)增量突破56億元。在不過0.06%的銷量份額、0.22%的收入貢獻(xiàn)中，卻早已布局有超過30個(gè)品牌
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;上市僅一年就已躋身二類細(xì)支煙銷量前5位，增量前兩位，在競(jìng)爭(zhēng)格局相對(duì)穩(wěn)固的二類煙中殺出一條血路。另外借著2018年云南中煙提出的“中支元年”的概念，云煙搶先
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，一個(gè)是超過3/4的存量維護(hù)，對(duì)「大產(chǎn)品」要精心維護(hù)；另一個(gè)是接近1/4的增量激活，要有新思路、新動(dòng)作。
基于二零一八年的市場(chǎng)表現(xiàn)
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，新的增長(zhǎng)又從何而來(lái)？
未來(lái)的市場(chǎng)構(gòu)成，將會(huì)是3/4的存量維護(hù)＋1/4的增量激活組成。
維護(hù)存量問題不大，有「總量控制、稍
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，商業(yè)銷量增量在一、二類煙中排名第4位，銷售收入增量全國(guó)第3位
? 一、二類煙商業(yè)銷量全國(guó)第2位
? 8mg以下低焦油卷煙商業(yè)銷量全國(guó)第2位
? 高價(jià)位卷煙
