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,根據(jù)各片區(qū)市場(chǎng)容量和零售戶的經(jīng)營能力,細(xì)分到每日、每周、每月,同時(shí)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),將指標(biāo)分解到每個(gè)片區(qū),每個(gè)零售戶,層層分解
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精準(zhǔn)營銷實(shí)施之前,山西省公司就對(duì)全省高檔卷煙市場(chǎng)進(jìn)行了“摸底”調(diào)查,尤其圍繞“中華”品牌的市場(chǎng)容量、消費(fèi)對(duì)象、零售客戶態(tài)度、消費(fèi)者認(rèn)識(shí)等進(jìn)行了全面的信息收集。
在2010年
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等,主要分布在商貿(mào)區(qū)、行政商務(wù)區(qū)和高檔消費(fèi)場(chǎng)所。他們消費(fèi)場(chǎng)所的主要零售業(yè)態(tài)是商場(chǎng)、大型超市和娛樂服務(wù)業(yè)。
通過實(shí)施卷煙消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分,可以幫助我們分析研究不同類型消費(fèi)子市場(chǎng)的市場(chǎng)容量
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;以上百萬箱甚至數(shù)百萬箱的市場(chǎng)容量作為基數(shù),這樣的銷量實(shí)際上屬于“可有可無”,很容易被替代、被置換、被淘汰。品牌的市場(chǎng)基礎(chǔ)非常脆弱,市場(chǎng)維護(hù)的成本也很高
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70個(gè)容量1.47萬立方,還有水塘、水池、管網(wǎng)等等,合計(jì)完成煙基項(xiàng)目973個(gè)。這一筆筆數(shù)據(jù)、這一樁樁項(xiàng)目,為農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收注入了無限的生機(jī)和活力。
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作為品牌培育量化指標(biāo)下達(dá)。作為品牌培育建功立業(yè)的表現(xiàn),培育與市場(chǎng)真實(shí)需求、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)容量相適應(yīng)的主導(dǎo)品牌系列,與國家政策導(dǎo)向保持一致,向大市場(chǎng)、大企業(yè)、大
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完善市場(chǎng)信息監(jiān)測(cè)采集與消費(fèi)者調(diào)查體系,定期收集、分析與整理零售價(jià)格、社會(huì)庫存、消費(fèi)變化、上柜率、動(dòng)銷率等信息,及時(shí)全面準(zhǔn)確地把握卷煙市場(chǎng)容量、銷售結(jié)構(gòu)、消費(fèi)趨勢(shì)及變化特點(diǎn)
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的主體作用。在目前行業(yè)營銷體制下,商業(yè)企業(yè)作為卷煙市場(chǎng)批發(fā)供應(yīng)的唯一合法經(jīng)銷商,由于其掌握著品牌的市場(chǎng)進(jìn)入權(quán),對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、市場(chǎng)容量、銷售結(jié)構(gòu)、零售終端
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、零售戶當(dāng)期庫存、當(dāng)期銷量、下一訂貨周期需求量等等,不僅可以推算整個(gè)市場(chǎng)的消費(fèi)容量和零售戶的經(jīng)營利潤,還可以有針對(duì)性地開展貨源組織與投放。
從目前的情況來看,
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的,市場(chǎng)容量有限,多一個(gè)經(jīng)營者,平均利潤值就會(huì)下降,這對(duì)持證經(jīng)營者是不公平的;
其二,擾亂正常的市場(chǎng)秩序