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充分認(rèn)識(shí)行業(yè)技能鑒定對(duì)自身成長(zhǎng)的重要意義，鼓勵(lì)員工主動(dòng)自學(xué)，積極參加各級(jí)技能鑒定考試。抓好培訓(xùn)，豐富學(xué)習(xí)方式。車間卷制、包裝、電氣三個(gè)創(chuàng)新工作室成員組建成為培訓(xùn)
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人才。充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室在帶徒傳技、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)交流、技能攻關(guān)等方面的引擎作用，選送、組織技能人員參與行業(yè)特有工種技能鑒定；與成都市技師學(xué)院合作，舉辦技能提升
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優(yōu)，比出成效。結(jié)合年度生產(chǎn)制造工作目標(biāo)和要求，以省級(jí)“勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”為依托，采取定期與隨機(jī)相結(jié)合的方式，廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武
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的質(zhì)量體系；強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，建立對(duì)標(biāo)思維、深化短板管理，推動(dòng)數(shù)字對(duì)標(biāo)向管理提升轉(zhuǎn)變；強(qiáng)化創(chuàng)新管理，建立創(chuàng)客工作室，提升創(chuàng)新
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設(shè)計(jì)和責(zé)任落實(shí)，積極探索“人才育成”培養(yǎng)體系，厚植人才成長(zhǎng)沃土。聚力資源共享。立足公司創(chuàng)新工作室聯(lián)盟“技術(shù)技能資源合作、共享和傳承”的建設(shè)目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)
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作品及其他材料申報(bào)的積分獎(jiǎng)勵(lì)，并按季度予以公示、兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，充分激發(fā)全員創(chuàng)新工作活力。“微課堂”提升培訓(xùn)質(zhì)效。利用各級(jí)創(chuàng)新工作室，建設(shè)各領(lǐng)域、各類別創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)
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人才隊(duì)伍。做好“平臺(tái)搭建”文章，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類創(chuàng)新資源，加大創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)投入，依托創(chuàng)客工作室建設(shè)，搭建成果孵化、資源共享、轉(zhuǎn)化應(yīng)用、全員參與
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等形式，積極為技能人才研究課題、鉆研技術(shù)、磨練技能提供平臺(tái)。在省內(nèi)率先開(kāi)展主任級(jí)技師聘任、加大對(duì)技能競(jìng)賽獲獎(jiǎng)選手的獎(jiǎng)勵(lì)力度，成立技能大師工作室，充分發(fā)揮拔尖
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；編寫(xiě)創(chuàng)新工作簡(jiǎn)報(bào)，評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)各類型優(yōu)秀創(chuàng)新成果，激發(fā)員工熱情；以“數(shù)字化”為關(guān)鍵要素，升級(jí)創(chuàng)新工作室，為創(chuàng)新活動(dòng)提供
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物流指標(biāo)提升的“痛點(diǎn)”、“堵點(diǎn)”，找準(zhǔn)指標(biāo)背后的深層次原因，有計(jì)劃、分步驟的針對(duì)物流指標(biāo)進(jìn)行改善和提升。以異型卷煙分揀難點(diǎn)為切入點(diǎn)，依托創(chuàng)新工作室、QC課題組
