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，牢固樹立“人才就在身邊”和“學(xué)習(xí)培訓(xùn)是對(duì)員工最大的福利”的理念，積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)，全面提升員工素質(zhì)和工作能力；注重企業(yè)文化
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結(jié)構(gòu)及烤煙收購重點(diǎn)工作監(jiān)督檢查等方面進(jìn)行黨風(fēng)廉政考核；并從“工作業(yè)績、工作能力、思想道德、工作態(tài)度、廉潔自律”五個(gè)方面對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)考核。此次考核結(jié)果直接與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制相掛鉤
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等，營造濃厚的書香氛圍，形成善于學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)，勤于學(xué)習(xí)的良好文化習(xí)慣，不斷提高其工作能力和水平。
四
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、客戶投訴、明碼標(biāo)價(jià)、電子結(jié)算核等幾大塊工作列入考核內(nèi)容，真正做到記我所做，從而進(jìn)一步調(diào)動(dòng)起客戶經(jīng)理提高服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)水平、工作能力的積極性和主動(dòng)性。
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質(zhì)量提升。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)局案審員和專賣人員的培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，不斷提升專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)，做到學(xué)法、懂法、守法，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為工作能力
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零售客戶的充分肯定和支持，達(dá)到了預(yù)期效果。最后徐利軍局長做了總結(jié)發(fā)言，他強(qiáng)調(diào)通過此次培訓(xùn)，要切實(shí)加強(qiáng)客戶經(jīng)理品牌培育工作能力及卷煙零售客戶培育重點(diǎn)
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動(dòng)力來源于壓力，這是在工作目標(biāo)與工作能力懸殊不大，一個(gè)人經(jīng)過自身的不邂努力而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的情況下，壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力所達(dá)到的理想效果；但當(dāng)目標(biāo)與
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，通過現(xiàn)場(chǎng)模擬，學(xué)員們參與其中，身臨其境，對(duì)專賣管理工作能力再次檢驗(yàn)，培養(yǎng)工作中的實(shí)際應(yīng)用能力。三是培訓(xùn)內(nèi)容豐富。培訓(xùn)期間組織開展了隊(duì)列方正
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提升工作能力和水平?！? 四是自律意識(shí)。堅(jiān)決抵制不規(guī)范行為的發(fā)生，牢固樹立自律意識(shí)，切實(shí)以“六條禁令”、“明示承諾”作為自己的行為準(zhǔn)則，做到清正廉潔
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發(fā)展，不斷更新思想觀念，提升認(rèn)知水平和工作能力；認(rèn)同公司和分廠文化，遵守分廠紀(jì)律，保持創(chuàng)新和創(chuàng)造的激情與活力；學(xué)會(huì)
