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成本費用情況從縱向比有進步,從橫向比有差距;各單位要加強經(jīng)營管理意識,加強職工們的市場意識、競爭意識和危機意識;要建立更加科學的考核機制,
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指標展開,其中真情服務(wù)、公平服務(wù)、微笑服務(wù)得到一線員工的普遍認可,滿意度較高;而高效服務(wù)、準確服務(wù)、細致服務(wù)還有差距,特別是高效服務(wù)的重復(fù)指令
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;查找問題不怕丑。談差距做到不帶偏見,談問題做到有根據(jù),以理服人,堅持有一說一、有二說二,既談自身問題,也談對方不足;既
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,分析查找了在終端建設(shè)中的不足和差距,并提出了指導性建議,為現(xiàn)代終端建設(shè)更好更快發(fā)展打牢堅實基礎(chǔ)。
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員工隨時接受學習與提醒。
二是看齊先進主動學。通過詳細介紹焦裕祿、龔全珍、楊善洲的先進事跡及精神,強化目標引領(lǐng),汲取正能量,查找自身差距,向
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主動意識。注重結(jié)合實際找差距,破解阻礙求進步,強化主動開展自查自糾行動,把各自工作職責真正落到實處。
三是注重走訪調(diào)研,強化服務(wù)意識。結(jié)合
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,扶綏營銷人員充分認識到在現(xiàn)代終端建設(shè)方面存在的差距與不足,同時在學習中也汲取了優(yōu)秀經(jīng)驗,提升了工作信心,紛紛表示下一步的工作中,要借鑒
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理想信念、宗旨意識、黨性修養(yǎng)、政治紀律等方面找出差距、剖析根源,不文過飾非,不躲躲閃閃,不矯揉造作,不口是心非。
四是問題整改要緊扣主題
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,認真查找自身差距和不足,進一步轉(zhuǎn)變工作作風、密切聯(lián)系群眾。
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;找出差距,持續(xù)改進。
會上,黃頌濱副總經(jīng)理系統(tǒng)分析了本單位終端建設(shè)情況,對今后工作提出兩點意見:一是提高思想認識,全面認識