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成本費(fèi)用情況從縱向比有進(jìn)步，從橫向比有差距；各單位要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，加強(qiáng)職工們的市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)；要建立更加科學(xué)的考核機(jī)制，
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指標(biāo)展開(kāi)，其中真情服務(wù)、公平服務(wù)、微笑服務(wù)得到一線員工的普遍認(rèn)可，滿意度較高；而高效服務(wù)、準(zhǔn)確服務(wù)、細(xì)致服務(wù)還有差距，特別是高效服務(wù)的重復(fù)指令
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;查找問(wèn)題不怕丑。談差距做到不帶偏見(jiàn)，談問(wèn)題做到有根據(jù)，以理服人，堅(jiān)持有一說(shuō)一、有二說(shuō)二，既談自身問(wèn)題，也談對(duì)方不足；既
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，分析查找了在終端建設(shè)中的不足和差距，并提出了指導(dǎo)性建議，為現(xiàn)代終端建設(shè)更好更快發(fā)展打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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員工隨時(shí)接受學(xué)習(xí)與提醒。
二是看齊先進(jìn)主動(dòng)學(xué)。通過(guò)詳細(xì)介紹焦裕祿、龔全珍、楊善洲的先進(jìn)事跡及精神，強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)，汲取正能量，查找自身差距，向
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主動(dòng)意識(shí)。注重結(jié)合實(shí)際找差距，破解阻礙求進(jìn)步，強(qiáng)化主動(dòng)開(kāi)展自查自糾行動(dòng)，把各自工作職責(zé)真正落到實(shí)處。
三是注重走訪調(diào)研，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。結(jié)合
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，扶綏營(yíng)銷人員充分認(rèn)識(shí)到在現(xiàn)代終端建設(shè)方面存在的差距與不足，同時(shí)在學(xué)習(xí)中也汲取了優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，提升了工作信心，紛紛表示下一步的工作中，要借鑒
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理想信念、宗旨意識(shí)、黨性修養(yǎng)、政治紀(jì)律等方面找出差距、剖析根源，不文過(guò)飾非，不躲躲閃閃，不矯揉造作，不口是心非。
四是問(wèn)題整改要緊扣主題
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，認(rèn)真查找自身差距和不足，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾。
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;努力追趕銷售目標(biāo)。
二是分析數(shù)據(jù)，找準(zhǔn)差距。詳細(xì)對(duì)比轄區(qū)客戶銷售數(shù)據(jù)，找出存在的問(wèn)題和薄弱點(diǎn)，形成各片區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，便于有針對(duì)性地開(kāi)展
