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工廠加速度。生產(chǎn)模式向“高”峰沖刺智能化生產(chǎn)線高速運(yùn)轉(zhuǎn)；制絲車間中控室內(nèi)，各臺(tái)設(shè)備、裝置接入精準(zhǔn)指令，運(yùn)行數(shù)據(jù)反饋在大屏上，技術(shù)人員可對(duì)溫度、濕度
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;可以通過(guò)語(yǔ)音指令對(duì)條煙和煙包六面外觀、煙支表面質(zhì)量缺陷進(jìn)行“一目十行”的快速檢查和智能評(píng)價(jià)，且識(shí)別能力、識(shí)別精度可隨著缺陷樣本的積累持續(xù)提升。不僅如此，通過(guò)AR設(shè)備
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自愿的，但它們已經(jīng)開(kāi)始納入標(biāo)準(zhǔn)，我們看到了這些方法被納入法律的第一個(gè)跡象，例如通過(guò)歐盟的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指令。歐盟已經(jīng)開(kāi)始參與圍繞這一問(wèn)題的主要工作流
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：樣煙生產(chǎn)、工藝測(cè)試、臨時(shí)工藝調(diào)整等，調(diào)度指令傳達(dá)更加清晰。加強(qiáng)工單審核，明確各環(huán)節(jié)職責(zé)?！巴ㄟ^(guò)不定期開(kāi)展工單防差錯(cuò)逆向測(cè)試，提升全員防差錯(cuò)意識(shí)
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等，以及在操作層面出現(xiàn)的對(duì)設(shè)備干預(yù)過(guò)于頻繁、給設(shè)備發(fā)出指令過(guò)早或過(guò)晚等。從設(shè)備與人員兩方面入手，制絲車間著眼整個(gè)生產(chǎn)線，全面實(shí)施改進(jìn)提升，尋找新
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、電視劇中的大佬抽著一根雪茄，正在一言九鼎發(fā)布指令的畫面，感覺(jué)抽雪茄的人都是非富即貴或者是有身份、有地位的上流人士。歷史風(fēng)云人物、英國(guó)前首相丘吉爾嗜抽雪茄，幾乎所有
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一“點(diǎn)”就通，促進(jìn)數(shù)據(jù)營(yíng)銷能力實(shí)現(xiàn)新提升，贏得零售戶好評(píng)不斷?！爸畜A”打造四員聯(lián)動(dòng)“新陣地”?！爸畜A”創(chuàng)新性建立“固定動(dòng)作+指令清單”系統(tǒng)操作模式，
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一個(gè)整體，能夠打破各類工業(yè)設(shè)備通訊協(xié)議限制，下達(dá)作業(yè)指令，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。上海煙機(jī)公司通過(guò)該平臺(tái)的研發(fā)部署，對(duì)目標(biāo)產(chǎn)線上的各型設(shè)備進(jìn)行有效管控
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Morris International)圍繞歐盟煙草制品指令的“吸煙室”丑聞，其他丑聞引發(fā)了強(qiáng)烈抗議。?根據(jù)司法特派員的信，近年來(lái)有關(guān)會(huì)議的一些信息已被公開(kāi)。但是，與
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;南昌卷煙廠根據(jù)公司安全管理部指令性課題工作要求，以全員安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，推動(dòng)“領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任”這一責(zé)任“三角形”從廠級(jí)向部門級(jí)抓牢抓實(shí)，
