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“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀(guān)教育，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工切實(shí)做到姜成康局長(zhǎng)提出的“三個(gè)始終”，牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，全面提高
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了財(cái)務(wù)人員的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。通過(guò)創(chuàng)新的思維帶動(dòng)創(chuàng)新的行動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了財(cái)會(huì)隊(duì)伍的活力，提升了財(cái)務(wù)管理水平。
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;唱好主旋律、打好主動(dòng)仗，積極宣傳“反驕破滿(mǎn)、挑戰(zhàn)自我”實(shí)踐活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)與做法；強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，以更解放的思想、更開(kāi)闊的視野，創(chuàng)新宣傳形式、方法以
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，推動(dòng)整頓規(guī)范工作更加深入、更加過(guò)硬。
要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)。牢固樹(shù)立“五個(gè)意識(shí)（責(zé)任意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)和創(chuàng)新意
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;具備創(chuàng)新意義和推廣價(jià)值的課題作為全系統(tǒng)質(zhì)量攻關(guān)的重點(diǎn)，并在全系統(tǒng)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)中起到積極的引導(dǎo)作用。
研討會(huì)上，生產(chǎn)制造中心主任關(guān)軍對(duì)聯(lián)合攻關(guān)活動(dòng)已經(jīng)取得的效果和繼續(xù)開(kāi)展
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經(jīng)濟(jì)實(shí)用；企業(yè)文化長(zhǎng)廊特色明顯；“聆聽(tīng)行動(dòng)”富有新意；“同心服務(wù)”大有作為。張保振強(qiáng)調(diào)，企業(yè)文化要用更加通俗化、大眾化的語(yǔ)言，讓零售客戶(hù)、企業(yè)
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、目光短淺、安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、信心不足、精神不振等問(wèn)題，確保全年各項(xiàng)管理工作的全面完成；三是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，本著“深挖潛力、精細(xì)管
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思想觀(guān)念領(lǐng)先、創(chuàng)新意識(shí)領(lǐng)先、各項(xiàng)工作領(lǐng)先，進(jìn)一步以高昂的斗志、實(shí)干的韌勁、深入的思考、正確的方法，做到理論與實(shí)踐的結(jié)合、方向與方法的同向，過(guò)程與結(jié)果的統(tǒng)一
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，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)企業(yè)社會(huì)形象多做貢獻(xiàn)。
六是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。始終把創(chuàng)新擺在突出位置，把理念創(chuàng)新與制度創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，
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，充分激勵(lì)廣大員工的激情與智慧，在具體工作中干出新意，干出亮點(diǎn)。
檢查期間，驗(yàn)收組還到新都和彭州營(yíng)銷(xiāo)部檢查了基礎(chǔ)資料，實(shí)地走訪(fǎng)了零售客戶(hù)
