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的原因，防止與杜絕該客戶出現(xiàn)非法渠道進(jìn)貨等違法行為。
五是建立管銷相互監(jiān)督制度。該制度要求管銷雙方在市場(chǎng)工作中，應(yīng)相互提醒與監(jiān)督對(duì)方在工作中出現(xiàn)的違反“內(nèi)部管理規(guī)定
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，不但進(jìn)一步檢驗(yàn)和考察了營(yíng)銷人員在客戶拜訪時(shí)執(zhí)行《客戶經(jīng)理工作規(guī)范》的情況，又為大家提供了一個(gè)相互學(xué)習(xí)、相互交流的平臺(tái)，為今后更規(guī)范化、個(gè)性化地為客戶服務(wù)打下
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?；顒?dòng)中，全體職工按照分組充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、創(chuàng)新思維應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，相互配合、相互關(guān)照，克服短板、發(fā)揮長(zhǎng)處，不僅從中體驗(yàn)到了樂(lè)趣，更是
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學(xué)、相互學(xué)、干中學(xué)。書(shū)中學(xué)，就是從卷煙營(yíng)銷書(shū)本中汲取精華，將其轉(zhuǎn)化吸收，促進(jìn)自身工作開(kāi)展；相互學(xué)，就是通過(guò)營(yíng)銷例會(huì)、主題座談會(huì)等形式
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宏觀設(shè)計(jì)理念。將“兩項(xiàng)工作”拆解細(xì)分，對(duì)應(yīng)權(quán)限分解責(zé)任，落實(shí)到相關(guān)部門(mén)，化專項(xiàng)工作為部門(mén)責(zé)任，建立相互聯(lián)系、相互監(jiān)督、部門(mén)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制
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考核，始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì)，提高對(duì)市場(chǎng)的控制能力，確保卷煙市場(chǎng)規(guī)范有序。
三抓專銷聯(lián)動(dòng)。把轄區(qū)品牌培育、客戶銷售信息、市場(chǎng)真煙占有率、假煙比率、相互
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配送工作都要做好記錄，并且還要與卷包機(jī)臺(tái)的操作工相互確認(rèn)簽字，核對(duì)嘴棒的牌號(hào)、時(shí)間等，進(jìn)行人工互鎖，以便發(fā)生問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，
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，取得了物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)相互促進(jìn)，企業(yè)與社會(huì)、環(huán)境、員工相互協(xié)調(diào)的良好局面，有力地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
本次獲得“州級(jí)文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)
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;同時(shí)要求隨車人員之間相互提醒、相互協(xié)作，及時(shí)排查車輛隱患和故障，確保車輛行駛安全?！? 三是強(qiáng)化后勤保障工作能力。管理人員、司機(jī)與乘車人員在日常工作中，要密切
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到位”，杜絕管理真空；
三是構(gòu)建區(qū)域交叉互幫互督機(jī)制。對(duì)常態(tài)化日常監(jiān)管進(jìn)行交叉檢查，既在互幫互助中相互學(xué)習(xí)，又在互檢互查中相互監(jiān)督；
