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;確保把不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為消除在萌芽狀態(tài)。
四是突出卷煙市場(chǎng)管理。要求專賣管理人員要通過(guò)加大對(duì)卷煙市場(chǎng)的查處力度，尤其是突出對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)大戶以及高檔娛樂(lè)場(chǎng)所的監(jiān)督管理，準(zhǔn)確掌握
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溫濕度管理，實(shí)時(shí)做好溫濕度記錄，確保池水深度達(dá)10-12cm，預(yù)防低溫凍害及溫度過(guò)高帶來(lái)的影響，使溫濕度符合規(guī)范管理要求。
為切實(shí)做好對(duì)煙苗
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;按照市局推廣網(wǎng)格化管理要求，以轄區(qū)客戶的分布狀態(tài)、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)等設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行同期對(duì)比，全年不出案子又無(wú)明顯銷售業(yè)績(jī)，將對(duì)相應(yīng)中隊(duì)進(jìn)行問(wèn)責(zé)
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放松，要不斷完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督措施，切實(shí)把規(guī)范管理的要求落到實(shí)處。三要不斷強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)。要深刻剖析，找準(zhǔn)制度、管理
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。全力推進(jìn)打假破網(wǎng)，三是在精益管理的要求下切實(shí)完善綜合管理。四是在凝聚力量的共識(shí)下全面發(fā)揮人才活力。
明確確定了豐城市局2014年的總體要求是：全面貫徹落實(shí)黨的十八
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安全管理要求，為檔案室配備防盜門窗、滅火器材、遮光窗簾、防蟲(chóng)藥品等，并做好庫(kù)房的日常維護(hù)和監(jiān)察工作，消除檔案保管過(guò)程的安全隱患。
二是完善管理程序。嚴(yán)格按
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辦實(shí)事，以持續(xù)有效的管理和優(yōu)質(zhì)到位的服務(wù)確保辦公工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
四是做實(shí)基礎(chǔ)管理。要求辦公人員在崗位業(yè)務(wù)精上多思考、多總結(jié)、多實(shí)踐，提升系統(tǒng)性思考工作的能力，找準(zhǔn)
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升職工的意識(shí)和能力；三要以精益管理的要求抓安全。在安全工作中要運(yùn)用精益管理理念，采取精細(xì)管理方法，追求安全零缺陷、零風(fēng)險(xiǎn)、零容忍，持之以恒地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
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中煙6S管理評(píng)價(jià)表》及公司有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求來(lái)進(jìn)行的。評(píng)價(jià)表根據(jù)YC/T298《卷煙工業(yè)企業(yè)6S管理規(guī)范》和《煙草企業(yè)基礎(chǔ)管理應(yīng)用指南》中有關(guān)6S管理規(guī)范的相關(guān)要求，結(jié)合江蘇中煙的實(shí)際情況
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技術(shù)人員浮于表面，不深入農(nóng)戶宣傳政策、交心談心的毛病。會(huì)議要求全體員工要淡漠節(jié)日氛圍，認(rèn)真按照精益化管理的要求，深入煙區(qū)，進(jìn)入煙田，
