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與應(yīng)用技術(shù)基本原理和關(guān)鍵技術(shù)要點(diǎn)，熟悉了科技項(xiàng)目推廣組織模式和財(cái)務(wù)管理要求，為提升昆明煙葉質(zhì)量奠定了技術(shù)和人才基礎(chǔ)。
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動(dòng)態(tài)，提高市場(chǎng)把握能力，同時(shí)加強(qiáng)信息化手段的推廣運(yùn)用，降低服務(wù)成本。
二優(yōu)化物流管理。圍繞著“精化流程、精準(zhǔn)配送、精確核算、精到服務(wù)、精細(xì)管理”的要求
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;確保把不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為消除在萌芽狀態(tài)。
四是突出卷煙市場(chǎng)管理。要求專賣管理人員要通過(guò)加大對(duì)卷煙市場(chǎng)的查處力度，尤其是突出對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)大戶以及高檔娛樂(lè)場(chǎng)所的監(jiān)督管理，準(zhǔn)確掌握
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溫濕度管理，實(shí)時(shí)做好溫濕度記錄，確保池水深度達(dá)10-12cm，預(yù)防低溫凍害及溫度過(guò)高帶來(lái)的影響，使溫濕度符合規(guī)范管理要求。
為切實(shí)做好對(duì)煙苗
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放松，要不斷完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督措施，切實(shí)把規(guī)范管理的要求落到實(shí)處。三要不斷強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)。要深刻剖析，找準(zhǔn)制度、管理
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;按照市局推廣網(wǎng)格化管理要求，以轄區(qū)客戶的分布狀態(tài)、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)等設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行同期對(duì)比，全年不出案子又無(wú)明顯銷售業(yè)績(jī)，將對(duì)相應(yīng)中隊(duì)進(jìn)行問(wèn)責(zé)
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。全力推進(jìn)打假破網(wǎng)，三是在精益管理的要求下切實(shí)完善綜合管理。四是在凝聚力量的共識(shí)下全面發(fā)揮人才活力。
明確確定了豐城市局2014年的總體要求是：全面貫徹落實(shí)黨的十八
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安全管理要求，為檔案室配備防盜門窗、滅火器材、遮光窗簾、防蟲藥品等，并做好庫(kù)房的日常維護(hù)和監(jiān)察工作，消除檔案保管過(guò)程的安全隱患。
二是完善管理程序。嚴(yán)格按
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辦實(shí)事，以持續(xù)有效的管理和優(yōu)質(zhì)到位的服務(wù)確保辦公工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
四是做實(shí)基礎(chǔ)管理。要求辦公人員在崗位業(yè)務(wù)精上多思考、多總結(jié)、多實(shí)踐，提升系統(tǒng)性思考工作的能力，找準(zhǔn)
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升職工的意識(shí)和能力；三要以精益管理的要求抓安全。在安全工作中要運(yùn)用精益管理理念，采取精細(xì)管理方法，追求安全零缺陷、零風(fēng)險(xiǎn)、零容忍，持之以恒地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
