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引導到實現(xiàn)降本增效項目重點突破和關(guān)鍵指標快速提升等關(guān)鍵問題上，與企業(yè)中心工作的核心任務(wù)緊密結(jié)合，將精益管理理念真正轉(zhuǎn)化為實際效益。要取得精益管理工作成效，
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、“全面精益管理提升年”活動開展與降本增效工作推進情況向檢查組作了匯報。檢查組在聽取匯報和查閱相關(guān)工作資料后，充分肯定了馬鞍山市局（公司）相關(guān)工作。就下一步工作
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，喜獲全國煙草行業(yè)第二十七屆優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會三等獎。
近年來，該省局（公司）高度重視精益管理，把QC小組活動作為推進精益改善
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（公司）將按照省局（公司）安排的基于TnPM的物流設(shè)備管理體系課題試點為契機，探索管理新模式深入推行設(shè)備精益管理全員化
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;醞釀過程中的細節(jié)之美。
2015年，是不平凡的一年，也是我們馬煙精益管理推進年，馬煙在成長，我們也伴隨著馬煙共同在成長，每一步
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、全省前三的目標。
2014年以來，大理卷煙廠嚴格按照國家局推進企業(yè)精益管理的要求，結(jié)合自身實際，繼續(xù)深入地開展精益六西格瑪管理工作，拓展其
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%，切實提高在崗員工的專業(yè)技能水平，為精益管理的推行培養(yǎng)造就了懂技術(shù)、懂管理、懂精益的人才隊伍。
其次，培養(yǎng)及激勵企業(yè)的員工與團隊，形成精益企業(yè)文化
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）局長、經(jīng)理李前效說，“在打造‘精益物流’的道路上，我們從未停止前進的步伐?！?
從“72“到“37”
“精益管理降本增效是內(nèi)功?！被窗簿硟?nèi)
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，結(jié)合筆者在煙草企業(yè)QC小組活動中的具體實踐，以縣級煙草公司入手，提出了提高QC小組活動質(zhì)量和水平的建議和措施。
摘要：QC小組 煙草 精益管理
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說道。
當筆者問及胡主任如何想到開展問題管理的方法時，他解釋道：“我在學習精益管理時聽到一個小故事，班組長站在車間現(xiàn)場的一個‘大腳印’的位置觀察一周，
