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技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，融合精益管理方法與數(shù)字技術(shù)，在“共享”QC小組的帶動(dòng)下大力開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先行者、組織者、推動(dòng)者。團(tuán)隊(duì)群策群力、大膽創(chuàng)新
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的運(yùn)輸車輛打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn) 奮力奪取春運(yùn)“開(kāi)門紅”區(qū)域可以靜默，物流不能停擺。疫情三年來(lái)，物流作為穩(wěn)產(chǎn)保供的“先行官”和“逆行者”，始終沖鋒在第一線
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，成為了當(dāng)時(shí)動(dòng)力車間取證最多、進(jìn)步最快的青年職工，上班不到兩年時(shí)間便榮獲了該廠金葉制造標(biāo)兵這一榮譽(yù)。勤學(xué)苦練逐漸嶄露頭角馬世龍說(shuō)：“要做學(xué)習(xí)的先行者，需要
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總把社區(qū)里的學(xué)生放在心上，組織社區(qū)干部進(jìn)行控輟保學(xué)動(dòng)態(tài)清零，向貴州中煙這個(gè)“娘家”求助，累計(jì)為12名新入學(xué)的貧困大學(xué)生申請(qǐng)到“行者·圓夢(mèng)行動(dòng)”“貴煙·愛(ài)心幫扶
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自己，注重家教家風(fēng)，傳承中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)家風(fēng)文化，做廉潔齊家的倡導(dǎo)者和踐行者。圖為韋文天家庭（蔣甜甜 攝）克已為民 助力鄉(xiāng)村振興道雖
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的參與者、市場(chǎng)監(jiān)管的執(zhí)行者?！奥槿鸽m小，而五臟俱全”。煙草所（站）既要有力的執(zhí)行上級(jí)政策要求，又要抓好市場(chǎng)監(jiān)管，做好客戶服務(wù)
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”舉措，并借助“黨員誠(chéng)信店”“紅色驛站”“綠色終端”等載體，引導(dǎo)客戶做綠色發(fā)展的“踐行者”“傳播者”“引領(lǐng)者”。圖為志愿者發(fā)放的綠色低碳知識(shí)宣傳頁(yè)在社區(qū)，志愿者們
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黨的惠民政策和煙草部門的指導(dǎo)幫助，我一定要好好經(jīng)營(yíng)，走好農(nóng)村小店新天地！路雖遠(yuǎn)，行者終至。未來(lái)，黃岡煙草將繼續(xù)堅(jiān)持“共同締造”理念
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，諧音梗也罷，都是新品牌、新服務(wù)在營(yíng)銷的視角下的連續(xù)創(chuàng)新，消費(fèi)共情的代表。有著這些先行者對(duì)于中國(guó)文化探索的足跡，感覺(jué)我們自己對(duì)波瀾壯闊的中文世界
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，“云煙”品牌成為國(guó)家局“532”“461”發(fā)展目標(biāo)最堅(jiān)定也是最有效的踐行者。2013年，“云煙（紫）”年銷量突破 190萬(wàn)箱，成為當(dāng)之無(wú)愧
