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，湖北省局（公司）只是為工業(yè)和零售客戶搭建通道，不設(shè)門檻，但品牌退出市場說了算，按規(guī)則說話。
——“管量不管牌”。引進(jìn)
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對在中小學(xué)周圍50米內(nèi)經(jīng)營卷煙行為進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，張貼警示標(biāo)志“禁止向中小學(xué)生售煙、禁止向未成年人售煙”等，并耐心做其工作，引導(dǎo)其退出卷煙經(jīng)營。
三是強(qiáng)調(diào)
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，沒有了利潤做支撐如何能立足本行業(yè)？是退或進(jìn)？退出煙酒零售這塊堅守多年的陣地，自然是心有不甘。何況人到中年想改個行當(dāng)又談何容易？畢竟做生
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《煙草專賣許可后續(xù)管理辦法》，加強(qiáng)對零售許可證異常情況的監(jiān)管，建立違法違規(guī)零售戶黑名單制度，健全零售許可退出機(jī)制，嚴(yán)厲打擊涉煙違法違規(guī)行為
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，轉(zhuǎn)變工作方式，退出過程參與，做到不越位、不缺位、不錯位，切實從“過程參與”到“執(zhí)紀(jì)監(jiān)督”轉(zhuǎn)變，集中精力管好紀(jì)檢監(jiān)察“責(zé)任田
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;把好市場準(zhǔn)入關(guān)，暢通退出渠道，加強(qiáng)許可證后續(xù)監(jiān)管，促進(jìn)市場秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
五是全員參與，作風(fēng)素質(zhì)明顯提升。繼續(xù)推進(jìn)基層創(chuàng)建活動
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、有培養(yǎng)潛力的干部，進(jìn)行重點培養(yǎng)和提拔使用，對于不符合紀(jì)檢監(jiān)察政治素質(zhì)要求，不能適應(yīng)業(yè)務(wù)工作需求的干部，要退出紀(jì)檢監(jiān)察隊伍，確保廉政
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要加強(qiáng)卷煙品牌購進(jìn)管理，科學(xué)測算市場容量，尊重市場真實需求；完善品牌進(jìn)入退出機(jī)制，根據(jù)品牌市場狀態(tài)制定品牌調(diào)控策略；完善《客戶分類評價
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需求為標(biāo)準(zhǔn)，切實做好客戶真實需求量信息采集，確保購進(jìn)貨源更加貼近零售客戶需求、貼近市場實際。卷煙供應(yīng)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行品牌規(guī)格引入退出管理辦法，加強(qiáng)
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，深受市場好評。隨著打火機(jī)的替代，火柴逐漸退出市場，現(xiàn)作為為數(shù)不多的火柴大廠仍在繼續(xù)經(jīng)營。 黎明火柴公司、安平火柴廠等幾十枚火柴廠的老徽章匯聚一起，形狀
