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、葡萄酒發(fā)酵等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值450萬(wàn)元；
利用煙草通用機(jī)械、專業(yè)機(jī)械開(kāi)展耕地、打孔、培土等社會(huì)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值45萬(wàn)元；
綜合利用閑置
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了18項(xiàng)改進(jìn)措施；云南煙草國(guó)際有限公司應(yīng)用流程分類框架，構(gòu)建了涵蓋境內(nèi)外的“全球運(yùn)營(yíng)流程架構(gòu)”，在5類運(yùn)營(yíng)流程、12類管理支持流程和1類通用流程的分類框架
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：“我們也要搞人造衛(wèi)星?！睆拇?#xff0c;中國(guó)工業(yè)制造蓬勃發(fā)展。
這一年，北京電視臺(tái)正式開(kāi)播，中國(guó)電視事業(yè)誕生；中國(guó)第一臺(tái)計(jì)算機(jī)——103型通用
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市場(chǎng)調(diào)研，明確哪些業(yè)務(wù)已經(jīng)出現(xiàn)了專業(yè)的機(jī)構(gòu)或公司，如餐飲、安保、環(huán)衛(wèi)等，哪些業(yè)務(wù)可以作為通用性外包業(yè)務(wù)，如生產(chǎn)輔助、搬運(yùn)等。但是精益思想的核心就是消除浪費(fèi)
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國(guó)煙草總公司職工進(jìn)修學(xué)院打造的綜合類網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，也是最貼近煙草員工實(shí)際需求、滿足煙草員工學(xué)習(xí)需要的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)。平臺(tái)有通用知識(shí)和煙草行業(yè)特色課程兩大類，內(nèi)容涵蓋了行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)
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告，三手冊(cè)，五教程”。一報(bào)告是指《上饒煙草行為分析報(bào)告》；三手冊(cè)是指《通用行為規(guī)范手冊(cè)》、《營(yíng)銷崗位行為規(guī)范手冊(cè)》和《現(xiàn)代零售客戶終端經(jīng)營(yíng)手冊(cè)》；五教程是指
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，在這些難題、壓力頻增的現(xiàn)狀中，部分員工在主動(dòng)適應(yīng)，部分員工還在在靜靜觀望，更有甚者在得過(guò)且過(guò)。
通用電氣金融服務(wù)公司的首席官加里?溫特（
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;經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)，在城鄉(xiāng)規(guī)劃確定的軌道交通用地范圍及空間內(nèi)，軌道交通經(jīng)營(yíng)單位可以進(jìn)行資源綜合開(kāi)發(fā)，其收益應(yīng)當(dāng)用于軌道交通建設(shè)。資源綜合開(kāi)發(fā)應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌安排和同步
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管理。
2.3 監(jiān)控中心系統(tǒng)架構(gòu)
監(jiān)控中心管理平臺(tái)采用C/S和B/S全通用模式設(shè)計(jì)，應(yīng)用組件化、模塊化、動(dòng)態(tài)加載等技術(shù)，模塊顯示直觀，業(yè)務(wù)劃分
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等，無(wú)論哪一種解決和改善方法，它都以一種結(jié)構(gòu)化的模式呈現(xiàn)，提供了一種清晰、可視、系統(tǒng)、可重復(fù)的標(biāo)準(zhǔn)化程序，具有通用性，如此，問(wèn)題
