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特種設(shè)備、機(jī)電設(shè)施等重點(diǎn)部位的安全管理情況，重點(diǎn)是叉車充電；四是檢查消防設(shè)施、消防標(biāo)志、疏散通道，火源、電源、儲(chǔ)氣罐等易燃易爆品的安全；五是檢查
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工作，嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)操作規(guī)范，確保煙田蓋膜取得實(shí)效。
二是提供后勤保障服務(wù)。開展延時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)等措施，開辟煙用物資發(fā)放綠色通道，將煙田蓋
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四類優(yōu)質(zhì)內(nèi)訓(xùn)師，為其開放行業(yè)內(nèi)外培訓(xùn)成長(zhǎng)通道，不定期舉辦優(yōu)秀課件評(píng)比活動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等。
分段考核促激勵(lì)，采取以項(xiàng)目考核為主的日?？己?、以綜合考核為主
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;采用綠色通道快速溝通響應(yīng)模式，制定策略，積極應(yīng)對(duì)，確保原料保供科學(xué)高效。
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，另一方面氣流通道使得煙草段產(chǎn)生的煙霧能夠順利經(jīng)過降溫段流向?yàn)V嘴段，同時(shí)解決了煙氣燙嘴和吸阻大的問題?！??
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，診斷出干部能上不能下、績(jī)效薪酬平均主義、員工成長(zhǎng)通道不暢通等用工分配工作存在的內(nèi)核問題。
二是細(xì)致開展研討。召集營銷、專賣、物流以及一二線各層次代表，針對(duì)用工分配工作的問題
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;確保生產(chǎn)倉儲(chǔ)安全。
檢查組對(duì)卷包車間、動(dòng)力車間等生產(chǎn)部門，以及消防安防指揮中心和卷煙成品倉庫等重點(diǎn)場(chǎng)所的消防通道、消防設(shè)備安全狀況，及監(jiān)測(cè)與預(yù)警功能、防火防盜情況作了
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，拓寬晉升通道，精簡(jiǎn)基層人員隊(duì)伍，培養(yǎng)出一批理論與實(shí)操水平“雙高”的高素質(zhì)技術(shù)隊(duì)伍。
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;緊密協(xié)作。煙草專賣部門查緝卷煙零售市場(chǎng)和流通領(lǐng)域的走私煙草專賣品；公安機(jī)關(guān)打擊非法經(jīng)營；海關(guān)深挖走私通道，嚴(yán)打走私團(tuán)伙。實(shí)現(xiàn)執(zhí)法維度多元化，全
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交流信息共享技術(shù)通道建設(shè)和煙葉整包投料管理經(jīng)驗(yàn)，并深入地探討了業(yè)務(wù)外包人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
交流會(huì)上，遵義復(fù)烤廠就生產(chǎn)加工情況、均質(zhì)化質(zhì)量控制以及業(yè)務(wù)外包人力資源
