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“滋味之道”鍛造“滋味IP”，發(fā)展出滋味空間IP、“原汁原味 有滋有味”的產(chǎn)品，以地域特質(zhì)鏈接品牌文化，實(shí)現(xiàn)了品牌價(jià)值重塑、品牌知名度提升。利群品牌是行業(yè)內(nèi)較早
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重構(gòu)、整體性重塑、系統(tǒng)性重建，全面提升治理效能。始終堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，構(gòu)建公平公正、統(tǒng)一規(guī)范的干部人才選育管用常態(tài)化機(jī)制，激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性
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打造動(dòng)態(tài)平衡的品牌發(fā)展格局，提升品牌發(fā)展質(zhì)效；德陽(yáng)市局（公司）用AI算法重塑“卷煙商零網(wǎng)配”服務(wù)流程，用智能手段推動(dòng)流程優(yōu)化、客戶(hù)
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，與農(nóng)田、農(nóng)服還沒(méi)有很好的協(xié)調(diào)配合，還需要繼續(xù)深挖大農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，用機(jī)械化思維進(jìn)一步促進(jìn)重塑傳統(tǒng)農(nóng)藝，在減少作業(yè)環(huán)節(jié)和次數(shù)上發(fā)力，促進(jìn)農(nóng)機(jī)
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;以完善永久煙田保護(hù)、重塑煙區(qū)種植制度、構(gòu)建生產(chǎn)組織模式、推動(dòng)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新煙葉管理模式、推進(jìn)煙農(nóng)穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)收為舉措，加快發(fā)展師宗煙草產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力。2024年目標(biāo)任務(wù)是：
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；對(duì)栽培工藝進(jìn)行重塑，將20道傳統(tǒng)種煙工序精減整合為13道，全市農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合示范區(qū)畝均用工從20.3個(gè)降至10.2個(gè)，其他區(qū)域總體控制在15個(gè)以?xún)?nèi)
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，精益專(zhuān)班成員正在講解相關(guān)理論。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，理論是實(shí)踐的指南。精益管理是一場(chǎng)對(duì)管理體制機(jī)制的全方位變革、系統(tǒng)性重塑。如何找準(zhǔn)精益管理的切入點(diǎn)？臺(tái)州市局（
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和壓制從根本上重塑娛樂(lè)性尼古丁市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，以大大減少危害，避免數(shù)億人過(guò)早死亡。在煙草控制方面，為了應(yīng)對(duì)深刻的顛覆性創(chuàng)新，似乎出現(xiàn)了神經(jīng)衰弱。我懷疑
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難事，端看“大重九”該如何走出舒適區(qū)，找到方向感，從而開(kāi)啟重塑品牌價(jià)值、豐盈品牌內(nèi)涵、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的新征程。作為七巨頭中的“新貴”，當(dāng)下
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創(chuàng)新鏈延伸產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)煙葉全產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)增效。要完善、重塑與福建煙葉特色相匹配的煙葉生產(chǎn)研發(fā)體系，針對(duì)制約福建煙葉高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問(wèn)題和培育新質(zhì)生產(chǎn)力的應(yīng)用方向，
