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市斤，超過(guò)限量的按48元計(jì)?！边@恁多的“條件”讓眾多食客乘興魚(yú)貫而入，見(jiàn)過(guò)菜單食欲頓失，敗興怏怏然魚(yú)貫而出，從此永不回頭。
由此可見(jiàn)
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解決質(zhì)和量的問(wèn)題，每天限量下部煙最多120斤/人/天，其他160-180斤/人/天，防止分級(jí)人員以次充好。
一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)即煙葉分級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)。分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)不僅僅是分級(jí)點(diǎn)
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做出下月購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，實(shí)際發(fā)貨則按照日均訂單數(shù)與庫(kù)存高低限量進(jìn)行滾動(dòng)配貨。
三是建立完善卷煙銷(xiāo)售調(diào)控模型，發(fā)揮節(jié)拍器作用。建立供需狀態(tài)兩級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，將
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;煙民反映還可以。不過(guò)就像我們剛才說(shuō)的金猴王，是我們商店的‘貴賓’，一周限量投送，只給兩三條。就算一次給十條八條都能賣(mài)完。這款煙外包裝精美，紅色
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做好對(duì)零售戶(hù)超限量供貨的審核，對(duì)供貨量與實(shí)際銷(xiāo)售能力明顯不符的，提出整改意見(jiàn)；對(duì)高價(jià)位卷煙、緊俏卷煙選點(diǎn)投放的監(jiān)督及后續(xù)跟蹤評(píng)估，對(duì)無(wú)銷(xiāo)售能力
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，限量供應(yīng)方式，有針對(duì)性地選擇上市目標(biāo)客戶(hù)，通過(guò)前期大力宣傳推薦，引導(dǎo)目標(biāo)客戶(hù)積極購(gòu)進(jìn)新品卷煙。
三是先見(jiàn)為核，提高陳列到位率。新品
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;要進(jìn)行多方交流，確保收購(gòu)工作不誤時(shí)，收購(gòu)質(zhì)量不減分：一要確保政策宣傳落實(shí)到位，留下影像資料以備后期檢查；二要按照“約時(shí)、定點(diǎn)、限量
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、定點(diǎn)、限戶(hù)、限量、按部位”收購(gòu)、特色煙葉品種收購(gòu)、散葉收購(gòu)及調(diào)運(yùn)管理等工作；三是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，提升煙葉質(zhì)量不動(dòng)搖，始終把“控制等級(jí)質(zhì)量”作為煙葉收購(gòu)的中心工作
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，規(guī)范煙草專(zhuān)賣(mài)品寄遞行為。各市郵政管理局督促本轄區(qū)郵政、快遞企業(yè)依法建立并嚴(yán)格執(zhí)行收寄驗(yàn)視制度，嚴(yán)格落實(shí)寄遞煙草專(zhuān)賣(mài)品的限量規(guī)定，對(duì)違反相關(guān)要求的企業(yè)依法依規(guī)進(jìn)行
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板塊、十七類(lèi)市場(chǎng)，開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)工作，基本實(shí)現(xiàn)按訂單供貨，杜絕了捆綁銷(xiāo)售、搭配銷(xiāo)售、超限量供貨等情況，堵截不法煙販非法流入和流出等不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為
