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的傳奇和佳話?？蛻艚?jīng)理楊桂平也就在這個平凡而神奇的地方耕耘奮戰(zhàn)著他的煙草人生，鋪就著他的卷煙品牌培育之路。
普通的個頭，烏黑的頭發(fā)，壯實的身材首先給人以穩(wěn)重
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一、要發(fā)揮好工業(yè)企業(yè)在品牌培育和消費引導(dǎo)中的主導(dǎo)作用。
品牌是市場競爭的主體。一個品牌有沒有生命力，能否得到消費者的認(rèn)可、依賴與接受，最為重要和基礎(chǔ)的是這個品牌
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;通過逐漸小范圍的引入市場化形態(tài)，從而打破一潭死水的局面。
打破這樣的局面，品牌培育工作是重點。
舉個比較簡單的例子，在移動領(lǐng)域，我國有三
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煙草在線專稿 今年筆者所在省品牌培育的核心工作是做大做強通系列品牌，作為通系列重點培育品牌通運狼，一上市就受到全省各市縣公司廣泛關(guān)注；通運狼的成長
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;努力做好省名優(yōu)卷煙的宣傳推廣，切實起到墻內(nèi)開花墻外香的品牌效益。筆者結(jié)合婺源實際談?wù)勛约旱目捶ā? 當(dāng)前品牌培育工作現(xiàn)狀
婺源地處皖浙交界，毗鄰景德鎮(zhèn)，
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煙草在線專稿 大多數(shù)零售戶可能對品牌培育存在誤區(qū)?？傆X得顧客自己有自己的喜好，人家喜歡抽什么煙就賣什么煙?？偛荒軓娙怂y，勉強別人接受自己不喜歡的卷煙品牌。特別是
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意識不高，而且新品牌接受能力較差，且他們的經(jīng)營意識保守，品牌市場基礎(chǔ)薄弱。知名品牌培育這副重?fù)?dān)將落在客戶經(jīng)理的身上，做大做強品牌，
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煙草在線專稿 縣級營銷部作為品牌培育的執(zhí)行者，直接面對零售終端客戶，需要通過具體而微的工作來促進卷煙零售戶及消費者對特定品牌的認(rèn)可度，從而實現(xiàn)卷煙品牌
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市場競爭力的作用。那么品牌培育能力的增強，則有利于擴大客戶的獲利能力、完成對客戶競爭“軟實力”的塑造。換句話說，客戶品牌培育能力的提升，能放大終端的銷售量
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共同高度重視并采取切實舉措應(yīng)對的現(xiàn)實和戰(zhàn)略問題。而作為客戶經(jīng)理就如何更好的宣傳、培育低焦油卷煙品牌，依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段建立個性化的顧客溝通服務(wù)體系，實現(xiàn)的促進低焦油卷煙
