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，提高工作效率，穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)上辦證順利開展。對前來辦理業(yè)務(wù)的客戶主動提供免費復(fù)印材料服務(wù)，針對老、弱、殘等弱勢群體提前從專賣系統(tǒng)里篩選出名單，跟他們進(jìn)行電話
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攻關(guān)，兩組高速設(shè)備提前完成調(diào)試、順利投產(chǎn)。而創(chuàng)新的“機(jī)電協(xié)同響應(yīng)模式”也為后續(xù)高速設(shè)備落戶提供了重要借鑒。持續(xù)更新知識庫，奮力跟上工廠現(xiàn)代化建設(shè)的步伐，創(chuàng)新伴隨著團(tuán)隊
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多在十年以上，要尊重生產(chǎn)實際與育種規(guī)律，長遠(yuǎn)謀劃，提前布局，急不得，躁不得；從空間上看，父母本雜交組合
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建設(shè)，加強(qiáng)中心機(jī)房軟硬件配置管理，提升運維服務(wù)故障定位、問題分析、變更影響度分析、容量決策等技術(shù)能力；保障零售訂單貨源提前分揀，扎實開展工商
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小時到店里，提前整理店內(nèi)商品，做好卷煙特色陳列?！拔业男〉觊_在雅安市名山區(qū)蒙頂山腳下，店門口這條街是上山的必經(jīng)之路，十幾年來經(jīng)過政府的不斷擴(kuò)建已經(jīng)
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投放策略，實現(xiàn)精準(zhǔn)的營銷。積極引導(dǎo)卷煙零售戶提前謀劃春節(jié)期卷煙銷售，努力挖潛增效。四、貫徹“四項措施”，筑牢安全屏障。一是多方密切配合，制定應(yīng)急
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;步步為營，持續(xù)不斷完善，湖北中煙提前兩年完成公司系統(tǒng)性科技創(chuàng)新體制機(jī)制建設(shè)目標(biāo)。做好“加減法”讓想干事者有機(jī)會，讓能干事者有舞臺。不知從何時開始，
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力度鏟除非法煙草滋生土壤，推動市場秩序環(huán)境不斷向好。因時而動 下好“先手棋”智者見于未萌。針對內(nèi)外環(huán)境變化，提前謀劃布局，是做好煙草專賣監(jiān)管工作的前提。從宏觀
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聯(lián)系，對元旦假期卷煙消費情況做了詳細(xì)摸底了解，獲得了多家重要的消費信息。特別值得欣慰的是經(jīng)過努力提前預(yù)訂下了3家婚慶用煙，這是之前沒有過的事情。我針對附近消費者
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了解摸底年關(guān)返鄉(xiāng)人員大致情況、春節(jié)期卷煙送禮檔次、品牌需求等，有有針對性地提前備貨。特別是對一些新型細(xì)支煙、爆珠煙等做好積極宣傳造勢，充分發(fā)揮微信、抖音等互聯(lián)網(wǎng)平臺直播功能
