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實(shí)時(shí)完成輔料現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物管理，操作效率提升40%，輔料浪費(fèi)率下降15%，數(shù)字化與綠色化實(shí)現(xiàn)協(xié)同共進(jìn)。精益機(jī)制固綠：強(qiáng)化全鏈條管控，筑牢
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品牌文化建設(shè)，將品牌價(jià)值與消費(fèi)者情感需求綁定，例如結(jié)合地域文化、人文精神打造品牌故事，提升消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同感；通過持續(xù)的品質(zhì)管控與售后服務(wù)優(yōu)化
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，實(shí)現(xiàn)“種植地塊-烘烤工藝-煙葉質(zhì)量”全鏈條溯源，并搭建起全流程數(shù)字化監(jiān)管看板，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)可視化管控。在今年十堰市煙草系統(tǒng)創(chuàng)客大賽中，該項(xiàng)目憑借
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）通過選聘職業(yè)烘烤師的方式，持續(xù)提高了專業(yè)化烘烤組織化程度，進(jìn)一步優(yōu)化完善煙葉采烤操作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了成熟采收、分類編竿、分層裝炕及烘烤工藝應(yīng)用管控
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，破解淡季裝不滿、旺季裝不下的行業(yè)難題；以“北斗車載管理平臺(tái)”提供亞米級(jí)定位精度與實(shí)時(shí)性監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)對(duì)車輛安全及駕駛員的數(shù)字化管控；以“數(shù)智簽收”“智助煙
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;好比‘信息孤島’。 ”貴州中煙計(jì)劃生產(chǎn)部設(shè)備主管劉飚坦言，“編碼臃腫、價(jià)格不一、流程繁瑣、管控困難，這些問題像無形的‘路障’，制約著效率提升和成本優(yōu)化。 ”傳統(tǒng)
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，強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)；針對(duì)技術(shù)、技能骨干量身定制“廉潔微課堂”，把握質(zhì)量管控、項(xiàng)目技改、技能提升等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展情景模擬教學(xué)，提升
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實(shí)時(shí)更新，形成覆蓋全廠的“數(shù)字神經(jīng)網(wǎng)”。 這套采用三層網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的動(dòng)能集控系統(tǒng)，能對(duì)全廠各個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)管控，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的水資源都在可控范圍內(nèi)。據(jù)動(dòng)力車間負(fù)責(zé)人
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、卷包數(shù)采、動(dòng)力能源管理等系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)接、融通，借助6個(gè)生產(chǎn)可視化平臺(tái)和智慧園區(qū)綜合系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從訂單驅(qū)動(dòng)到成品發(fā)貨全鏈智能管控，將開機(jī)、轉(zhuǎn)運(yùn)、發(fā)貨等時(shí)間精確到分
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管控意識(shí)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈精益化?！愿罅Χ茸テ放啤⒋侔l(fā)展。“天子”品牌作為重慶中煙立足行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、搶占市場(chǎng)高地的核心支柱，需要錨定“鞏固核心、拓展特色”的路徑：
