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,是職業(yè)健康安全管理體系的有益補(bǔ)充,能夠全方位提升安全
管理水平。
3.實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)場(chǎng)所安全基礎(chǔ)設(shè)施全覆蓋。安全理念付之于行,需要“硬件”設(shè)施的支撐。平?jīng)鰺煵萁?/div>
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的空間布局管理水平已經(jīng)達(dá)到了一定高度。但在準(zhǔn)予許可后缺乏行之有效的事后監(jiān)管和退出機(jī)制,零售終端缺乏有效的監(jiān)管和暢通的循環(huán)渠道,零售許可證總量“虛高”、許可證利用率不高等問(wèn)題
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的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢的信息傳遞、嚴(yán)格的績(jī)效管理”要求,全面提高基礎(chǔ)管理水平。堅(jiān)持以貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)為重點(diǎn),全面推行精益管理,積極推進(jìn)管理創(chuàng)新,
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;避免了送貨員退貨或再次采取其它切實(shí)提高煙草了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平
“網(wǎng)上結(jié)算”平臺(tái)的研究開(kāi)發(fā),標(biāo)志著多年來(lái)傳統(tǒng)卷煙銷(xiāo)售貨款結(jié)算方式的終結(jié),使煙草商業(yè)企業(yè)具有了自主特色的網(wǎng)上
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治理市場(chǎng)檢查工作。通過(guò)以上重點(diǎn)工作的開(kāi)展,切實(shí)提高了縣局(分公司)規(guī)范自律水平。
基礎(chǔ)管理再邁新步伐
全面運(yùn)行“十大體系”,企業(yè)管理水平
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加快人力資源優(yōu)化配置,加大人力資源開(kāi)發(fā)利用,加強(qiáng)各類(lèi)員工的能力建設(shè),提升人力資源配置效能和人力資源管理水平,為煙草企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障
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建設(shè)的澆灌,影響著企業(yè)的社會(huì)形象和經(jīng)濟(jì)效益。因此,加強(qiáng)基層班組建設(shè),提升一線管理水平,是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的必然之舉,必由之路。那么
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,振奮精神,加快推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)
(一)提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化工作的主動(dòng)性
內(nèi)控體系建設(shè)工作是加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理、提高經(jīng)營(yíng)管理水平、提升
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煙草專(zhuān)賣(mài)管理水平和效率,形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制的必由之路。它不僅可以嚴(yán)格工作程序,提高工作效率和質(zhì)量,增強(qiáng)公開(kāi)性和透明度
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;2011年4月1日正式實(shí)施。
煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,改善安全生產(chǎn)條件,提高管理水平