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香煙漲價對于顧客來說的確不是一件好事，最起碼吸煙的成本提高了，雖然漲幅不大，可是心情卻受到了影響?？墒?#xff0c;廠家和煙草部門并不太關(guān)注這些
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點轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在體系化的推進結(jié)構(gòu)提升，把眼睛盯在更具成長性和現(xiàn)實可操作性的細(xì)分市場，讓品牌的結(jié)構(gòu)提升從漫天舞劍進入到深處著力的精細(xì)化管理當(dāng)中，更進一步提高
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美國，法律上的嚴(yán)管、不斷提高的稅率、卷煙銷量下滑、訴訟索賠高企，盡管挑戰(zhàn)不斷，菲莫國際一連串并購擴張，依然鞏固了其在業(yè)界的王者地位：
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：煙價每上漲一塊錢，可以挽救300萬人的生命。雖然提高煙價，無論是吸煙的人還是吸煙的量都確實會減少，但是一個不容否認(rèn)的事實是，沒有
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;不愿意接受新事物，可是接受了之后，卻發(fā)現(xiàn)真不錯……”所以說，很多時候，我們應(yīng)該提高自己推薦的水平，不是簡單地說商品如何如何好
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，有心的煙草工業(yè)企業(yè)開始審視自身，對品牌特征的尋找與凝練，在品牌特色彰顯中提升品牌認(rèn)知，提高品牌價值。如今品類已日漸成為品牌自身的個性符號和品牌之間
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。樹立精益思想，做精物流流程、做強物流運營，踐行物流服務(wù)文化，通過制度化管理，降低運行成本，提高效率和效益?！ ±蠠煻?#xff1a
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說話做事都比較慢，我們要耐心等候，不要著急，更不要流露出不耐煩的情緒；向老年人介紹店內(nèi)商品時，我們應(yīng)該放慢語速、提高
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法規(guī)，發(fā)揮專賣專營體制性優(yōu)勢，明確行業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)和方向，做大做強煙草企業(yè)，提高行業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)行業(yè)又好又快發(fā)展，
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不變的“常態(tài)”，行業(yè)唯有提高自我的調(diào)整與應(yīng)變能力，具備“較強的對抗困難與挑戰(zhàn)的擊打能力”，才能保持行業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的良好態(tài)勢。
其次，是
