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改善活動的實效性，激發(fā)職工潛能和活力，文山復(fù)烤廠緊緊圍繞提質(zhì)、降本、增效主題，制定了《精益管理降本增效實施方案》，確定了具體的量化考核指標
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規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營水平明顯提升，有力促進了煙葉生產(chǎn)增效和煙農(nóng)增收，全州100畝以上連片占比50.7%，戶均規(guī)模達13.6畝，戶均收入達4.97
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以烤煙出名，當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)年植煙收入5000多萬元。
對土市煙站來說，如何穩(wěn)定規(guī)模、不斷推進煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效，既關(guān)乎烤煙產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，又關(guān)系到
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因為基層人員少、事務(wù)忙就疏忽了教育實踐活動的開展。
模范爭先 堡壘愈堅
進入8月中旬，全市系統(tǒng)即將全面開展煙葉收購工作。在“嚴控規(guī)模、提質(zhì)增效”的大背景下，如何
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能進能出、收入能增能減”機制要紅利，向簡政放權(quán)、高效運轉(zhuǎn)要紅利，努力在新的發(fā)展階段搶得先機、爭得主動。
（三）堅持提質(zhì)增效。把“提質(zhì)增效
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，應(yīng)集中精力在提質(zhì)增效上下功夫，做到控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模而不降低煙葉質(zhì)量；同時還應(yīng)該引導(dǎo)煙農(nóng)將剩余農(nóng)田轉(zhuǎn)型升級，栽種其它合適的經(jīng)濟作物，
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問題28條，意見和建議40條，撰寫調(diào)研報告6篇。
煙葉提質(zhì)增效服務(wù)隊：“我和煙農(nóng)是一家”
分公司10個煙站以“增強服務(wù)煙農(nóng)意識、提高服務(wù)煙農(nóng)能力”為核心
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，晾黃烘烤[5]、去梗烘烤[6]、煙夾和散葉烘烤[7]的研究應(yīng)用均在“節(jié)能降耗”和“提質(zhì)增效”方面取得較好效果。但是我們同時也可以看出，這些研究并不能根本解決或減少密集烤房烘烤污染氣體
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，挖掘煙葉生產(chǎn)增效潛力?！ ? 4、從企業(yè)綜合管理方面挖掘發(fā)展的潛力。企業(yè)綜合管理涵蓋了財務(wù)管理、技術(shù)管理、文化管理、人才管理等諸多方面。因此要充分挖掘行業(yè)發(fā)展的潛力還應(yīng)該充分盤活資金
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，不合格產(chǎn)品不出廠。企業(yè)要重視全員質(zhì)量意識教育，發(fā)揮員工主觀能動性，及時發(fā)現(xiàn)并消除不合格因素，確保成品合格率100%。
要制訂節(jié)本增效措施
