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對(duì)文化的信仰與認(rèn)同，包括對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵及企業(yè)文化形象的認(rèn)同。只有最普遍性地調(diào)動(dòng)起員工對(duì)企業(yè)所倡導(dǎo)的文化的認(rèn)同，企業(yè)的文化才具有生生不息的生命力，這樣的文化也才
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香煙的那段真實(shí)歷史，這段數(shù)百年的真實(shí)歷史無疑為“貴煙（印第安火種）”注入了生命力。
2012年，“貴煙（印第安火種
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，品牌的生命力才會(huì)持續(xù)旺盛，生生不息。
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，確保品牌市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定、零售價(jià)格堅(jiān)挺、社會(huì)庫存合理。要搞好品牌維護(hù)管理，針對(duì)品牌所處的導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期等不同的生命周期，采取不同的舉措
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的肩上有著一份責(zé)任。列夫托爾斯泰說：“一個(gè)人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任心”。一個(gè)有了責(zé)任心的人，他的生命才會(huì)閃光。責(zé)任心是一種
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更多人能參與愛心活動(dòng)，向需要幫助的弱勢(shì)群體伸出援手，攜手為拯救鄧?yán)籽蠖?。讓點(diǎn)滴付出凝聚成愛心的彩虹，讓黯淡的生命重新煥發(fā)出燦爛的光彩！
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;淡化生活的沉重和生命的迷茫，從而讓自己活得輕松快樂些。
吊絲通過自我作踐和隨意咒罵來反抗主流話語和價(jià)值體系，開啟了發(fā)泄渠道，排遣出因社會(huì)不公和自身原因帶來
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廉政文化的親和力。要堅(jiān)持貼近生活，提高廉政文化的滲透力。要堅(jiān)持貼近市場(chǎng)，提高廉政文化的生命力。當(dāng)前加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，首要任務(wù)是加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)
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具有“生命力”，為此，在下一步的強(qiáng)化危機(jī)管理工作中，要高度重視，一是要在不斷完善內(nèi)管制度的同時(shí)，加大對(duì)制度落實(shí)情況的檢查和考評(píng)
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;深化對(duì)煙草行業(yè)特殊性的認(rèn)識(shí)，做到自覺規(guī)范；深化對(duì)嚴(yán)格規(guī)范是煙草行業(yè)“生命線”的認(rèn)識(shí)，做到常抓不懈；深化對(duì)不斷變化的外部環(huán)境的認(rèn)識(shí)，
