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信用社貸款的,進(jìn)行貼息貸款;2、對(duì)育苗工場(chǎng)物資進(jìn)行補(bǔ)貼、對(duì)烘烤工場(chǎng)進(jìn)行運(yùn)費(fèi)和電費(fèi)補(bǔ)貼;3、新建500間晾房,并對(duì)可拆卸式晾房進(jìn)行扶持;
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蓄水逐年減少,有的壩塘接近干涸,給烤煙育苗和大田移栽帶來(lái)較大困難,加之煙區(qū)由基礎(chǔ)設(shè)施較好的壩區(qū)向設(shè)施不配套的山區(qū)轉(zhuǎn)移,嚴(yán)重影響了烤煙生產(chǎn)用水
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,狠抓優(yōu)良品種推廣,集約化、商品化育苗,大田區(qū)域化輪作,規(guī)范化種植,測(cè)土配方施肥,實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)100%”,即
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取得了明顯成效。
湖南省局(公司)依托基地單元,按照基本煙田和煙葉種植布局,將煙水、煙路、集群烤房、育苗工場(chǎng)、煙用農(nóng)機(jī)等具體項(xiàng)目與土地整理
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牢現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ),調(diào)動(dòng)煙農(nóng)種煙積極性。
堅(jiān)持搞好煙葉生產(chǎn)組織體系,全面提升煙葉生產(chǎn)規(guī)?;N植及集約化經(jīng)營(yíng)水平。以煙葉育苗工場(chǎng),烤房群和烘烤工場(chǎng)
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等獎(jiǎng)勵(lì)措施,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)機(jī)制,切實(shí)讓廣大農(nóng)村干部從思想上高度重視,行動(dòng)貫徹落實(shí)。截止目前,已分別完成2000畝黃煙育苗、種植工作,
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100%工場(chǎng)化育苗、機(jī)械化耕作、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、工場(chǎng)化烘烤和分級(jí)預(yù)檢。
合作社有效發(fā)揮“統(tǒng)”的職能,將種植專業(yè)戶、大戶和家庭農(nóng)場(chǎng)納入合作社統(tǒng)一管理,統(tǒng)一
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服務(wù)隊(duì)。合作社統(tǒng)一組織專業(yè)隊(duì)為合作社內(nèi)的種植主體提供育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)等環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一供種、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一機(jī)耕、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一烘烤、統(tǒng)一分級(jí)。
三、組織體制
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烘烤;“六分”為分開管理、分開組織勞力、分開定級(jí)、分開交售、分?jǐn)偝杀?、分?fù)盈虧;三是推進(jìn)專業(yè)化分工。在煙葉合作社統(tǒng)籌下,組建機(jī)耕、育苗、植保等專業(yè)隊(duì),
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豐富服務(wù)內(nèi)容、提高服務(wù)質(zhì)量為根本,按照社、隊(duì)、組的結(jié)構(gòu)設(shè)置,下設(shè)育苗、農(nóng)機(jī)、植保、施肥、烘烤、分級(jí)六支專業(yè)隊(duì),專業(yè)隊(duì)根據(jù)具體情況下設(shè)若干作業(yè)組,