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堅(jiān)定信心、頂壓前行，堅(jiān)決擔(dān)負(fù)起穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)的政治責(zé)任，品牌培育成果豐碩，稅利產(chǎn)值再創(chuàng)新高，“走出去”步伐更加穩(wěn)健，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定增長(zhǎng)
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疏忽給忘了，這回記住了?！?客戶經(jīng)理（右）上門宣傳政策?及時(shí)對(duì)新入網(wǎng)零售客戶進(jìn)行實(shí)地拜訪，耐心細(xì)致地宣貫好信用體系、品牌培育、終端建設(shè)等業(yè)務(wù)規(guī)則
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盤點(diǎn)，特別是滯銷卷煙的數(shù)量和品種，以及積壓的資金數(shù)額。才能制定本店的品牌培育計(jì)劃，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。合理控制庫(kù)存，本著“先進(jìn)先出”的原則
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品牌建設(shè)的工作接力，就是在全社會(huì)在全年廣泛傳播品牌發(fā)展理念、凝聚品牌發(fā)展共識(shí)、營(yíng)造品牌培育的氛圍，形成政府搭臺(tái)、企業(yè)參與、消費(fèi)者期待的這樣一種可持續(xù)發(fā)展的機(jī)制。四是完善服務(wù)
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，擴(kuò)寬銷售渠道，采取線上線下結(jié)合的服務(wù)方式，做好卷煙陳列指導(dǎo)、品牌培育等工作，促使客戶服務(wù)滿意度不斷提升。“客戶滿意度專項(xiàng)調(diào)研組是針對(duì)如何更好地服務(wù)客戶
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，品牌培育調(diào)研先行。借助微信小程序“問(wèn)卷星”樊城煙草開展雪茄煙調(diào)查問(wèn)卷，從雪茄煙銷售品規(guī)、消費(fèi)者年齡、動(dòng)銷情況、價(jià)格利潤(rùn)等多維度，了解轄區(qū)市場(chǎng)雪茄煙消費(fèi)潛力
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;舉一反三、加強(qiáng)自查。通過(guò)實(shí)地走訪、終端管理、政策宣傳、規(guī)范引導(dǎo)等方式方法，查漏補(bǔ)缺、抓好整改、補(bǔ)齊短板，提升客戶服務(wù)水平，增強(qiáng)品牌培育能力。充分利用市場(chǎng)走訪
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;營(yíng)銷部）建立“1+N”個(gè)性化終端提升臺(tái)賬，從店鋪經(jīng)營(yíng)環(huán)境、卷煙陳列指導(dǎo)、品牌培育等多方面開展農(nóng)網(wǎng)客戶服務(wù)活動(dòng)，全面提升客戶服務(wù)水平和質(zhì)量，
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了學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，在開展“我與客戶共成長(zhǎng)”活動(dòng)中積極發(fā)揮了重要作用。經(jīng)常性召集周邊互助小組成員，開展品牌培育經(jīng)驗(yàn)分享、智慧化經(jīng)營(yíng)模式交流、雙屏機(jī)等數(shù)字應(yīng)用平臺(tái)實(shí)操練習(xí)等主題
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企業(yè)發(fā)展與履行社會(huì)責(zé)任相結(jié)合，通過(guò)主題黨日、“我與客戶共成長(zhǎng)”“我為群眾辦實(shí)事”等實(shí)踐活動(dòng)，采取多項(xiàng)幫扶措施，在經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、客戶服務(wù)、品牌培育、資金支持、形象改善
