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奮力實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展的良好開(kāi)局》。面對(duì)公司在“十二五”開(kāi)局之年提出的工作思路和工作要求，廠常務(wù)副廠長(zhǎng)張義海談了三點(diǎn)體會(huì)。一是公司發(fā)展形勢(shì)喜人，形勢(shì)逼人，“五
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煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）按照“超前謀劃、系統(tǒng)落實(shí)、注重細(xì)節(jié)、保證質(zhì)量”的工作方針和“調(diào)心態(tài)、提精神、增信心、鼓干勁、早謀劃、心有數(shù)、強(qiáng)執(zhí)行”的工作要求，制定
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，工作早完善，促進(jìn)全局各項(xiàng)工作健康發(fā)展和規(guī)范化管理水平的整體提高。
二是積極推進(jìn)規(guī)范化管理建設(shè)。按照省、市局有關(guān)加強(qiáng)規(guī)范化管理工作的要求，針對(duì)規(guī)范化中容易發(fā)生問(wèn)題
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了4580池，全縣共計(jì)育苗40000池。能提供種植21萬(wàn)畝大田用苗，有15000池已經(jīng)出苗。
雙方對(duì)當(dāng)前的煙葉生產(chǎn)和基地單元建設(shè)工作提出了更高的工作要求：
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”的總體工作要求，明確了2011年工作的主要目標(biāo)是努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)新高”、確?！耙粋€(gè)前移”和營(yíng)造“一個(gè)氛圍”，即：煙葉收購(gòu)創(chuàng)新高，確保35萬(wàn)擔(dān)
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的工作要求高、目標(biāo)任務(wù)重，各營(yíng)銷(xiāo)部應(yīng)在精確營(yíng)銷(xiāo)上下功夫，以愉快的心情和良好工作狀態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)。
宜賓煙草優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)案例評(píng)選活動(dòng)從2009年至今已連續(xù)舉辦過(guò)四屆
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、市“兩煙”打假打私及專(zhuān)賣(mài)管理工作的要求，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，加強(qiáng)煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)宣傳，繼續(xù)堅(jiān)持“打防結(jié)合、綜合治理”的工作方針
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競(jìng)賽中沒(méi)有獲獎(jiǎng)的記錄，刷新一項(xiàng)工作記錄，可以登記在帳。
四是改革一項(xiàng)新流程
按照貫標(biāo)工作要求，市公司把各部門(mén)、各崗位的工作流程都記載在《部門(mén)工作手冊(cè)
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，李鳴對(duì)云南省局（公司）在貫徹落實(shí)國(guó)家局“兩項(xiàng)工作”要求，積極開(kāi)展試點(diǎn)和推進(jìn)工作給予充分肯定，并作出了“認(rèn)識(shí)到位、學(xué)習(xí)認(rèn)真、傳達(dá)
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”知名品牌為重點(diǎn)，全面落實(shí)“營(yíng)造環(huán)境、尊重市場(chǎng)、引導(dǎo)消費(fèi)、增強(qiáng)能力”的工作要求，充分發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)培育知名品牌的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用。由此可見(jiàn)，培育知名品牌對(duì)“卷煙
