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;很可能會(huì)帶來(lái)一些相互攻擊的語(yǔ)言，不僅影響到守店情緒，還會(huì)給這類顧客送上一個(gè)做生意“心眼死”的綽號(hào)。那是在2013年臘月的一天，我遇到這樣一個(gè)顧客：
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踏實(shí)。大家一邊忙著干活，一邊相互講述春節(jié)趣聞，不時(shí)傳來(lái)一陣陣笑聲，給零下3攝氏度的寒冷環(huán)境平添了一絲溫暖。
遠(yuǎn)方，一輪紅日慢慢升起。
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等，提高零售客戶知識(shí)結(jié)構(gòu)。王猛弟弟告訴我“微煙圈——客戶交流群”是客我共同的交流平臺(tái)，是我們解決問(wèn)題的平臺(tái)、是我們分享快樂(lè)的平臺(tái)，是我們相互了解的平臺(tái)，
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;優(yōu)雅的棕紅底色與縱橫交錯(cuò)的線條相互輝映，表達(dá)出一種高尚雅逸的境界。具體來(lái)看，在正面構(gòu)圖中，“7匹狼（通泰）”的視覺(jué)焦點(diǎn)是聚焦于金色
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，這是一個(gè)相互呼應(yīng)和銜接的過(guò)程，不吃透政策和精神，宣傳起來(lái)就會(huì)很膚淺、不到位，走馬觀花；就是宣傳了，但沒(méi)把握住重心
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，切實(shí)聚焦“四風(fēng)”查擺問(wèn)題。二要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，切實(shí)做好真督實(shí)促工作。三要上下聯(lián)動(dòng)，相互銜接，切實(shí)保證活動(dòng)善做善成。
國(guó)家煙草專賣局
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多種形式宣傳卷煙投放政策，一方面可以讓零售客戶相互監(jiān)督；一方面也能增加投放的透明度，監(jiān)督客戶經(jīng)理規(guī)范自律，以便更好地規(guī)范卷煙投放，
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;相對(duì)分散、零碎的研究轉(zhuǎn)變?yōu)槁氊?zé)清晰又相互關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)化、整體性研究，“捆綁”的合力持續(xù)彰顯，科研開發(fā)和產(chǎn)品控制從依靠感性向理性控制積極轉(zhuǎn)變，卷煙增香保潤(rùn)研究沿著
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一家人。煙草公司是上游、零售客戶處下游，只有上下游貫通，水流才暢順，上游無(wú)水下游涸，下游不流上游漫，只有相互依靠，才能
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計(jì)劃表忘記了。就這樣，我們?cè)诳蛻舭菰L、整理材料、制定拜訪計(jì)劃和QQ聊天、籃球賽事、新聞事件之間不停的切換，相互干擾著，看球賽的時(shí)候想著客戶拜訪，寫
