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的愛國精神卻讓我們永遠(yuǎn)銘記。據(jù)《什邡縣志》記載：1938年，益川工業(yè)社按上級要求，郵寄了一大木盒“愛國牌”淡巴菰參加“莫斯科世界農(nóng)產(chǎn)品展覽會”，
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平凡的崗位中，每次工作黃曉玉都要提醒周圍人員注意安全。黃曉玉和車間的每位員工都時刻牢記遵章作業(yè)的要求，嚴(yán)守兩票三制度和嚴(yán)格遵循規(guī)程制度，確保了安全。在她幾十年
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公司一直在為歐洲和美國的客商供應(yīng)優(yōu)質(zhì)外包葉、內(nèi)包葉和填充葉?！痹摴静捎弥苯邮召徱约芭c農(nóng)場簽訂合同兩種方式來采購煙葉?！案鶕?jù)客戶和市場要求，在每個種植季，我們與
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零售點合理化布局規(guī)劃要求。只有了解清楚了，才能放心開店，少走彎路，否則開店了，辦不下煙草證，干急沒辦法，煙草人也幫不
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要求的線路進(jìn)行改造，對不能保證密集式烤煙戶用電負(fù)荷的變壓器進(jìn)行調(diào)配更換，全面消除烤煙農(nóng)安全用電隱患和煙農(nóng)的擔(dān)心。“烤煙不忘電力人，去年供電部門幫助俺村在電烤房
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的發(fā)展形勢要求對品牌文化進(jìn)行全方位升級，或是因為重新整理的品牌文化在凝聚品牌力量、梳理品牌價值、傳遞品牌內(nèi)涵三個方面都達(dá)到了一定高度，使得產(chǎn)品在市場上受到好評，
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;的部署要求，切實做好“強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)方式、抓落實、促增收”等工作，積極應(yīng)對市場變化、氣候變化等困難和挑戰(zhàn)，穩(wěn)定核心煙區(qū)、穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍，扎實有序推進(jìn)
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，公共場所控制吸煙已成為大勢所趨
要求。我國自加入WTO以來，高度重視控?zé)煾布s承諾，對公共場所吸煙行為嚴(yán)格管控，以實際行動積極支持公共場所禁控?zé)煿ぷ?。?/div>
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”的品牌文化與“突飛猛進(jìn)”的品牌狀態(tài)二者之間的關(guān)系，筆者的看法是：或是因為原有的品牌文化已經(jīng)不能滿足品牌的進(jìn)階需求，日新月異的發(fā)展形勢要求對品牌文化進(jìn)行全方位升級
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，找準(zhǔn)著力點和切入點，書寫了物流高質(zhì)量發(fā)展的濰坊答卷。精益物流建設(shè)走深走實在高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求下，精益物流建設(shè)被賦予了新的內(nèi)涵。“我們牢牢牽住降本增效提質(zhì)這一
