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、生產(chǎn)基本情況,在工作隊(duì)走訪之后,向吉?jiǎng)倹Q定和村委會(huì)一起狠抓精準(zhǔn)識(shí)別,實(shí)現(xiàn)貧困戶重點(diǎn)突破,爭(zhēng)取各方面資金投入,建立常態(tài)化走訪機(jī)制
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等有機(jī)肥料。持續(xù)優(yōu)化栽培管理,狠抓綠肥種植、冬耕凍垡、鉤機(jī)深翻等保健栽培技術(shù),大力推廣水肥一體化精準(zhǔn)施肥技術(shù),進(jìn)一步改善土壤結(jié)構(gòu)、理化性狀和微生物環(huán)境。提鉀減
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,提出解決的對(duì)策。一、當(dāng)前品牌培育面臨的難題當(dāng)前,在全行業(yè)狠抓高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略的要求下,工商企業(yè)協(xié)同聯(lián)手,共同以培育大品牌、打造大市場(chǎng)為工作目標(biāo)
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。隨后,縣局副局長胡孝俊傳達(dá)了市局副局長秦慶逵調(diào)研師宗縣局的要求,并對(duì)專賣管理及合力專銷工作提出要求:一是不斷加大案件查辦力度,通過狠抓辦案質(zhì)量
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;以成本費(fèi)用控制為重點(diǎn)。以稅利指標(biāo)為核心,狠抓年度目標(biāo)落實(shí)。在工作程序和時(shí)間安排上,圍繞行業(yè)稅利目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)稅利執(zhí)行進(jìn)度的分析、預(yù)警和預(yù)測(cè)
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”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī),持之以恒加強(qiáng)與相關(guān)執(zhí)法部門的溝通協(xié)作,狠抓源頭治理,筑牢監(jiān)管防線,嚴(yán)厲打擊向未成年人銷售卷煙、電子煙等違法行為,為
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”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī),持之以恒加強(qiáng)與相關(guān)執(zhí)法部門的溝通協(xié)作,狠抓源頭治理,筑牢監(jiān)管防線,嚴(yán)厲打擊向未成年人銷售卷煙、電子煙等違法行為,
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”為重點(diǎn),以“問題”為導(dǎo)向,以“改”為關(guān)鍵,以“見效”為目的,以“釘釘子”的精神狠抓廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作,堅(jiān)持不懈,久久為功
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管理制度,狠抓規(guī)范制度執(zhí)行,才能有效促進(jìn)規(guī)范管理的落小落細(xì)、抓緊抓實(shí),為企業(yè)發(fā)展護(hù)好航、站好崗。
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人員牢固樹立市場(chǎng)管理意識(shí),狠抓重點(diǎn),找準(zhǔn)關(guān)鍵,明確職責(zé)分工,心往一處想,勁往一處使,共同把卷煙市場(chǎng)抓好、管好。準(zhǔn)確核定