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;促進(jìn)湖南雪茄煙葉和長(zhǎng)城雪茄共同發(fā)展。持續(xù)深化雙方在卷煙原料保障、卷煙品牌培育等方面的合作，搶抓全國建設(shè)大市場(chǎng)時(shí)代契機(jī)，為川煙品牌發(fā)展提供更好的空間。此次會(huì)議是搶抓機(jī)遇
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雪茄創(chuàng)新貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，繼續(xù)攜手做好湖南市場(chǎng)“長(zhǎng)城”雪茄品牌培育，不斷提升“長(zhǎng)城”雪茄品牌力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，共同推動(dòng)雪茄產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。據(jù)悉，近年來
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開展卷煙品牌培育指導(dǎo)零售戶操作終端收銀機(jī)如今，朱元華經(jīng)營(yíng)的小店生意越來越好，孫女也健康可愛，他十分感謝客戶經(jīng)理，感謝江寧煙草人對(duì)自己的關(guān)心和幫助
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局（公司）將在前期探索與實(shí)踐的基礎(chǔ)上，圍繞‘打造中高端品牌培育主陣地’目標(biāo)，在完善雪茄培育體系、雪茄煙觀測(cè)評(píng)價(jià)分析機(jī)制等方面持續(xù)發(fā)力，為
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科學(xué)的市場(chǎng)布局規(guī)劃、合理的貨源組織投放以及內(nèi)部管理提升工作等方面，還是根據(jù)不同品規(guī)精準(zhǔn)定位消費(fèi)群體差異化開展品牌培育、營(yíng)銷推廣活動(dòng)中，楊博維始終圍繞堅(jiān)持以提高零售戶和消費(fèi)者
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，切實(shí)為農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)質(zhì)量提升練好內(nèi)功。他們依托專業(yè)技能團(tuán)隊(duì)人員力量，建立“日學(xué)、月訓(xùn)、季考”制度，從行業(yè)營(yíng)銷政策、品牌培育知識(shí)、終端陳列技巧、信息平臺(tái)運(yùn)用
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等等有一個(gè)清晰的認(rèn)知，從一開始就構(gòu)建系統(tǒng)化的品牌培育模式。貳成長(zhǎng)期度過導(dǎo)入期的卷煙新品在局部市場(chǎng)已經(jīng)建立了知名度，到了成長(zhǎng)期的策略主要是進(jìn)行市場(chǎng)滲透，增加
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、吸味以及投放策略等等有一個(gè)清晰的認(rèn)知，從一開始就構(gòu)建系統(tǒng)化的品牌培育模式?！ 〕砷L(zhǎng)期 度過導(dǎo)入期的卷煙新品在局部市場(chǎng)已經(jīng)建立了知名度，到了成長(zhǎng)期的策略主要是進(jìn)行市場(chǎng)滲透
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化、融合化’三化特征，具備市場(chǎng)感知器、經(jīng)營(yíng)大管家、品牌培育場(chǎng)、會(huì)員運(yùn)營(yíng)家、社區(qū)小中心、生態(tài)生長(zhǎng)基‘六大功能’的新型實(shí)體零售。”會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，湖州市煙草專賣局（公司
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露頭就打。二是全員統(tǒng)一思想，結(jié)合我與客戶共成長(zhǎng)活動(dòng)，改進(jìn)工作方法，實(shí)現(xiàn)客戶與客戶經(jīng)理雙向轉(zhuǎn)型，著重針對(duì)客戶滿意度、品牌培育、終端建設(shè)、小組
