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“造血”，大力扶持貧困地區(qū)發(fā)展“短、平、快”的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，讓貧困農(nóng)戶通過自食其力擺脫困境，立足企業(yè)實(shí)際參與扶貧助困。
在挖掘貧困地區(qū)發(fā)展?jié)摿?、增?qiáng)其發(fā)展能力
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，這就要求在日常工作中做到時(shí)時(shí)、處處、事事，全方位的關(guān)注零售客戶需求變化情況，注重分析研究，找出共性規(guī)律，并充分挖掘零售客戶潛在培訓(xùn)需求
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，充分挖掘體系建設(shè)工作不足，做好體系持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)了質(zhì)量體系建設(shè)質(zhì)量不斷提升。但隨著體系文件在實(shí)際工作的檢驗(yàn)運(yùn)用，也顯現(xiàn)出一些制約體系建設(shè)深入開展
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開展實(shí)施好服務(wù)，是每個(gè)基地單元管理者必須面對(duì)和解決的問題。
一、“十個(gè)一”服務(wù)產(chǎn)生背景及內(nèi)容
隨著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型，各種涉農(nóng)企事業(yè)都在不斷挖掘自身潛在
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，顯得尤為重要和關(guān)鍵。
經(jīng)過多年的卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，地市級(jí)卷煙營(yíng)銷部門可利用的資源眾多，宣傳載體無處不在，只是未加充分利用和深入挖掘。一是煙盒內(nèi)插卡宣傳。將
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執(zhí)法人員開展工作，更不愿意為其提供更多的信息和情況，嚴(yán)重影響到了專賣執(zhí)法的效果。因此，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在線索挖掘、信息搜集、情況反饋以及案件查處等諸多方面都需要
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水平。整治卷煙市場(chǎng)秩序，最大限度地挖掘優(yōu)質(zhì)的零售終端資源，發(fā)展一大批優(yōu)質(zhì)客戶，退出淘汰一部分劣質(zhì)客戶。以消費(fèi)人群的流動(dòng)作為擴(kuò)網(wǎng)增量的風(fēng)向標(biāo)，那里有消費(fèi)
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;要站在戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的角度，聯(lián)合工業(yè)企培育品牌，經(jīng)營(yíng)品牌，維護(hù)品牌，協(xié)手挖掘品牌價(jià)值，促進(jìn)品牌的成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)工商雙方共贏
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，最大化地
挖掘市場(chǎng)消費(fèi)潛力，首先要瞄準(zhǔn)前沿市場(chǎng)和一線品牌，并且最大限度地尋找節(jié)日市場(chǎng)隙縫。在這種情況下，你就要做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作，因?yàn)?/div>
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經(jīng)營(yíng)能力不理想的客戶，客戶經(jīng)理可以幫助其分析原因，提供指導(dǎo)和建議，挖掘客戶的經(jīng)營(yíng)潛力。比如食雜店除卷煙經(jīng)營(yíng)外，其經(jīng)營(yíng)副食品的品種大眾化居多
