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市場，僅靠執(zhí)法人員是不夠的，還要充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，對煙草市場來個全程監(jiān)管，杜絕假煙在市場中流通。
規(guī)范市場行為
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抗旱打下堅實基礎。
應對旱情，大小水利工程全面復工。普洱市落實建設項目法人對建設工地的疫情防控負首要責任，根據(jù)工程屬地要求，制定防控細則和應急預案并
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，嘗試打通不同法人治理條件下，通過管理創(chuàng)新變革提升作業(yè)效能，聚焦卷煙品牌單模塊配方均質(zhì)加工工藝研究與應用為切入點，探索工商深度融合發(fā)展的構(gòu)想
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，提升邊境市場凈化水平上下了很大功夫，培養(yǎng)零售客戶誠信經(jīng)營意識、舉報制假售假線索，提升專賣執(zhí)法人員辦案技能，優(yōu)化專賣管理工作流程，等等
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因此，國家局制定實施了“工商聯(lián)合、組建規(guī)范的有限責任公司、完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)”的改制舉措，在適當關(guān)停難以為繼的打葉復烤企業(yè)的同時，按照現(xiàn)代企業(yè)制度
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的法人單位在財政部都有獨立戶頭，總公司對下級企業(yè)更多是行政管理，沒有資產(chǎn)紐帶關(guān)系。這種情況下，總公司的政策意圖無法得到很好貫徹落實，繼續(xù)用行政
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2002年工商分開開始，中國煙草實行的一場流通體制改革，深化了物流非法人實體化運作與管理，理順了流通環(huán)節(jié)的體制機制，大大提升了服務
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一方面，從工商分開、品牌整合到跨省聯(lián)合重組，從卷煙銷售網(wǎng)絡建設到取消縣級公司法人資格，體制機制層面的一系列變革不斷打破“封鎖”、整合資源，
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商業(yè)企業(yè)縣級公司法人資格、確立地市級公司市場主體地位；從出臺《加快卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見》到提出大力培育“兩個十多個”、確立“532”“461”品牌發(fā)展目標；從提出“中式卷煙
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，針對掌握的第一手資料，準確分析研判假冒品牌卷煙進出渠道，采取順藤摸瓜的方式，逐步查找出利用網(wǎng)絡平臺販售假煙的不法人員，對其依法實施整治與查處
