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公文寫作與處理能力。切實按照流程要求處理公文，實事求是、準確規(guī)范，確保文件流轉(zhuǎn)時效。
三是發(fā)揮宣傳作用，提高信息收集與報道能力。拓寬信息收集渠道
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，縣局（分公司）制定了詳細的消防安全應(yīng)急演練方案，并在會上對方案進行了講解，使每位員工明確了演練的流程、職責分工、疏散線路、逃生
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。開展工作交流。詳細了解客戶經(jīng)理、專賣稽查員、綜合管理員的工作情況；聽取基層員工對于市場凈化、終端建設(shè)、貨源供應(yīng)、品牌培育及其他工作的好的意見建議。向基層員工講解了財務(wù)部門的工作流程并對
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改革的工作思路和實施流程，悉心了解了客戶代表們的經(jīng)營中遇到的問題及困惑，征詢了與會代表的意見和建議。
最后，與會代表通過舉手表決，全票通過了7
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烤房，嚴明組織紀律，保護好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的勝利果實。二是注重烤房管護“三落實”，落實烤房群24小時專人值守，落實操作流程的執(zhí)行，落實
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等一系列流程中遇到的問題進行總結(jié)、討論，為來年煙蚜繭蜂生物防控工作更高水準的開展提供基礎(chǔ)。
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進一步建章立制，明確責任，規(guī)范資產(chǎn)管理流程，定期組織人員清查，不斷提升資產(chǎn)管理水平。
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;提高全體職工的安全意識。
三是加強體系建設(shè)，推進安全標準化管理。不斷完善和規(guī)范安全管理內(nèi)容和流程，加強危險源辨識和風險動態(tài)控制，繼續(xù)開安全標準化自查工作
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董曉民總經(jīng)理在班子測評結(jié)束后，深入生產(chǎn)現(xiàn)場和員工生活區(qū)開展調(diào)研工作。在生產(chǎn)現(xiàn)場，他看望了車間一線員工，詳細了解卷煙生產(chǎn)設(shè)備及工藝流程，對海南
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，提高零售客戶認知水平。客戶經(jīng)理在日常拜訪過程中，通過口頭和宣傳單頁的方式，向零售戶講解有關(guān)批量代扣的有關(guān)知識，突出強調(diào)基本流程、時間節(jié)點
