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是第一年采用在移栽前先在合同管理系統(tǒng)中完成種植申請(qǐng)和合同預(yù)簽工作，然后在清塘點(diǎn)棵結(jié)束后再在合同管理系統(tǒng)中簽訂正式的電子合同，這一形勢(shì)的轉(zhuǎn)變，大大提高為煙葉種植
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煙苗，并保證每一株健壯的煙苗移栽到大田。
三是要加強(qiáng)煙站倉(cāng)庫(kù)管理，建立倉(cāng)庫(kù)實(shí)物購(gòu)銷存臺(tái)賬，積極做好烤煙生產(chǎn)物資兌現(xiàn)準(zhǔn)備工作；嚴(yán)格按照合同兌現(xiàn)
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，及早行動(dòng)起來(lái)，為烤煙移栽工作的順利開(kāi)展修好路，開(kāi)好道。四是要不斷提升合作社建管水平。堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作、規(guī)范化管理，切實(shí)抓好綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社
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，即認(rèn)真做到“百分之百漂浮育苗”、“百分之百專業(yè)化育苗”、“百分之百商品化供苗”、“百分之百325孔育苗”、“百分之百滿足大田移栽需要”。從育苗環(huán)節(jié)開(kāi)始就做到一絲不茍，春節(jié)前對(duì)
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市場(chǎng)走訪、檢查，把握節(jié)后市場(chǎng)需求，調(diào)控好市場(chǎng)狀態(tài)，做好市場(chǎng)監(jiān)管和卷煙銷售工作；組織煙葉生產(chǎn)人員進(jìn)農(nóng)戶、下地頭，傳好“移栽經(jīng)
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%推行膜下小苗移栽。100%采用黑膜覆蓋及100%適齡漂浮苗，每畝25元育苗補(bǔ)貼。
六、大力推廣機(jī)械深耕、碎垡、起壟。由煙草公司指定機(jī)耕地點(diǎn)、面積，機(jī)耕后達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
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簽訂育苗合同，供苗工作由合作社與煙農(nóng)簽訂供苗協(xié)議。按照“育苗嚴(yán)防、移栽堵漏、收購(gòu)嚴(yán)守”的工作要求，做好基礎(chǔ)控制，確保育苗數(shù)量不越“紅線”，并嚴(yán)格
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、嚴(yán)控規(guī)模、實(shí)行膜下小苗移栽、收購(gòu)模式、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值以及卷煙營(yíng)銷工作取得的新成就做了一一闡述，圓滿完成34.62萬(wàn)擔(dān)的收購(gòu)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5.13億元，稅收1.128
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合同管理。把煙葉種植收購(gòu)合同要與杜雜工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，對(duì)發(fā)現(xiàn)私自育苗、未購(gòu)買商品苗或購(gòu)買后不移栽的、雜劣品種進(jìn)入大田的的種煙農(nóng)戶不予簽訂烤煙種植收購(gòu)合同，并取消各種煙草補(bǔ)貼。
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大煙葉種植水平和提升煙葉內(nèi)在質(zhì)量，探索出了一條適合南澗煙草農(nóng)業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的必由之路。同時(shí)，因地制宜地推廣膜下小苗移栽技術(shù)，提高抗旱生產(chǎn)能力。
探索煙葉
