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每一位班組成員，著力解決班組成員的實(shí)際困難，使每位員工都能感受到來(lái)自和諧班組“小家庭”的溫暖。強(qiáng)化人文關(guān)懷、營(yíng)造和諧氛圍，激發(fā)班組活力、凝聚團(tuán)隊(duì)力量。這是運(yùn)行班
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組織黨員干部交心談心，持續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督的針對(duì)性實(shí)效性；定期開展“廉政家訪”活動(dòng)，引導(dǎo)干部家屬時(shí)刻當(dāng)好“守門員”“廉內(nèi)助”，推動(dòng)干部“小家庭”主動(dòng)接入
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，還要有溫度、有格局。得常學(xué)常新，跟上時(shí)代變化，日子才能富起來(lái)，生活才能美起來(lái)?！边@些年的經(jīng)營(yíng)變化，不但改善了家庭的生活，
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經(jīng)歷了3年的下降之后，過去10年里最強(qiáng)勁的增長(zhǎng)。去年，平均每戶家庭在煙草上花費(fèi)了44,800新元(101美元)，與前一年相比增長(zhǎng)了10.8%。這主要與關(guān)稅的穩(wěn)步
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。女性如何在各自的組織中支持其他女性?參與煙草生產(chǎn)的婦女應(yīng)該能夠談?wù)撆c其他作物相比，煙草的收入是多么豐厚。他們也應(yīng)該被教導(dǎo)如何正確地管理工作和家庭責(zé)任。你希望看到什么樣的倡議來(lái)改善婦女
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在外，兒子身患?xì)埣?。在充分了解楊春?em class="term">家庭情況后，陳健第一時(shí)間與村干部進(jìn)行商議，積極解決楊春富的實(shí)際困難?！霸蹅儾粌H要幫，更要幫得長(zhǎng)遠(yuǎn)！
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腦海中會(huì)自然提煉出共同處，而不是單純追求外在的千篇一律。食雜店老板為什么要偶爾分享家庭瑣事？一是向客戶發(fā)散人格魅力，其次是用家長(zhǎng)里短拉近買賣雙方距離
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。二是靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。零售戶在夏季經(jīng)營(yíng)中，還要學(xué)會(huì)零售戶調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。比如有的消費(fèi)者家庭經(jīng)濟(jì)條件很好，在買煙猶豫時(shí)零售戶可以將他贊美一番，在他覺得高興時(shí)引導(dǎo)
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，父親身體也不好，正是用錢的時(shí)候?！崩罴t英說，她一直在想如何找一份工作，若單靠丈夫的那點(diǎn)工資，恐怕難以維持整個(gè)家庭的開支。但與其
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箱，以滿足脫貧戶家庭基本醫(yī)療需求。針對(duì)脫貧戶文化程度不高、思想觀念老套、滿于現(xiàn)狀等情況，駐村工作隊(duì)開展政策解讀、雨露計(jì)劃、勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)和煙葉技能培訓(xùn)等活動(dòng)，積極引導(dǎo)
