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，扎實做好嚴格規(guī)范、品牌培育、工商協(xié)同、專賣打假等常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，對營銷模式進行了創(chuàng)新，著力滿足市場的多元化消費和零售客戶的個性化需求，從而保障零售
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形成正式文件，適用時依據(jù)不充分且隨意性較大。再如，個別單位在卷煙打假聯(lián)合協(xié)作制度中，對聯(lián)席會議未制作規(guī)范形式的會議記錄，會議內(nèi)容記錄不完整
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（二）市場環(huán)境更加復(fù)雜。市場監(jiān)管形勢依然嚴峻，卷煙非法流通暗流涌動，假私煙有所抬頭，打假破網(wǎng)難度加大，鐵路
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掌握了市場。客戶經(jīng)理在日常工作中，一是應(yīng)掌握市場上的違法違規(guī)信息，為專賣“打假打私”提供情報，維護穩(wěn)定有序的市場環(huán)境，給卷煙銷售騰出空間。二是利用
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，把卷煙銷量作為專銷結(jié)合工作業(yè)績的主要考核依據(jù)；市場凈化率、打假成果、亮證率等指標作為衡量專賣工作的標尺；把市場占有率、客戶滿意率、品牌培育、結(jié)構(gòu)調(diào)整、效益提升作為
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費者進行質(zhì)量打假技術(shù)人才支持，加強溝通，相互促進。
總之，精益質(zhì)量文化是企業(yè)發(fā)展的肥沃“土壤”，創(chuàng)建良好的精益質(zhì)量文化是分廠打造一流卷煙加工
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，低端卷煙消費升級，消費需求減少；二是專賣打假力度的加強和零售戶規(guī)范意識的增強，低檔煙特別是省產(chǎn)低檔卷煙的制假收購行為減少，導(dǎo)致市場需求減少
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項目如打假、APCD工作法等信州區(qū)望塵莫及；二是要讓全體專賣人員清楚看到，信州區(qū)專賣工作的先進優(yōu)勢僅僅是部分項目優(yōu)勢，僅限在量化考核方面，這主要
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有機結(jié)合。二是努力維護好卷煙市場秩序，進一步提升市場凈化水平。扎實開展物流運輸領(lǐng)域?qū)ｍ椪涡袆?#xff0c;動員各方力量實施綜合治理；加大打假破網(wǎng)力度，
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;而對于企業(yè)重大經(jīng)營決策、干部職工思想政治工作、紀律檢查方面進行監(jiān)督與建議。在這種模式下，一方面，相對于卷煙銷售、專賣管理、打假破網(wǎng)、物流配送等工作來說，黨建
