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，制定出臺(tái)指導(dǎo)意見(jiàn)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部把深入基層、靠前指揮作為第一責(zé)任。
按照指導(dǎo)意見(jiàn)，湖北省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人掛點(diǎn)2個(gè)市局
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;用情感作為紐帶，用真情贏得生意興隆，在香煙零售上求得突破。于是，遇到來(lái)吃飯而又抽煙的男人，她就主動(dòng)和他們聊天，了解他們對(duì)香煙的要求
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，必須要有“守信如守命”的品行?！罢\(chéng)信”位于我們紅遼核心價(jià)值觀之首，是企業(yè)和員工安身立業(yè)之基石。結(jié)合我在制絲車間的工作談?wù)勼w會(huì)。煙絲生產(chǎn)對(duì)溫度和濕度的要求較高，
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化制度對(duì)員工行為的規(guī)范和約束。通過(guò)建立和完善崗位責(zé)任制、考核獎(jiǎng)懲制度、責(zé)任追究制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，用鐵制度、鐵規(guī)章規(guī)范和約束員工
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，做好零售每一環(huán)節(jié)，以熱情優(yōu)質(zhì)贏取顧客的信賴。就這樣余松潔走上了零售經(jīng)商之路，初圓了自己的老板夢(mèng)想。正是由于他能夠嚴(yán)格要求自己，老老實(shí)實(shí)做人
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，其根本因素，就是思想素質(zhì)的問(wèn)題，員工職業(yè)道德則關(guān)乎企業(yè)的強(qiáng)盛和衰敗，提高員工思想政治素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的必然要求?！ ? 我們要利用多種載體
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家后不見(jiàn)了
呂老在工業(yè)局工作的時(shí)候，接到上級(jí)要求去武鳴縣煙廠設(shè)計(jì)3款香煙的煙標(biāo)。當(dāng)時(shí)特意在武鳴待了3個(gè)月，與當(dāng)?shù)厝罕娡酝 Ｔ谒磥?lái)，設(shè)計(jì)的靈感來(lái)自
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：“根據(jù)煙草控制框架公約的要求，所有公共交通工具是禁煙的?！苯Y(jié)果，一個(gè)吸煙者也惱了，告訴他，“嫌嗆就去吸煙區(qū)啊?！? 畢無(wú)煙到
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;不能及時(shí)予以落實(shí)。
二是科技創(chuàng)新步伐亟需加大。雖然我們的防災(zāi)救災(zāi)技術(shù)在持續(xù)提升，但隨著新品種的研發(fā)、新技術(shù)的推廣，尚存在救災(zāi)措施與生產(chǎn)實(shí)際不夠匹配的現(xiàn)象。這就要求
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、條件艱苦，他們的生活固然沒(méi)那么燦爛，但他們身上凝聚著、散發(fā)出了新時(shí)代精神：有的主動(dòng)要求把受助名額讓給他認(rèn)為更優(yōu)秀的同學(xué)，有的為了先給父母治病
