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。客戶自律不僅僅是客戶自己的事情，也是專賣管理部門的一項(xiàng)工作內(nèi)容。首先，要指導(dǎo)客戶自律組織完善章程、公約、職責(zé)；召開客戶自律組織理事會(huì)、自律小組會(huì)議
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的事情，煙草部門無權(quán)過問，也無權(quán)干涉?！?
（二）干菜店無證銷售卷煙。如今，在農(nóng)村過紅白喜事，餐飲服務(wù)隊(duì)十分活躍
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省下了，事情也做好了，可是有時(shí)候并不討好，甚至惹來些非議。但他不在乎，設(shè)備修好了就是本分。
阿友不是正式工，他來廠里打工有一個(gè)
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，帶動(dòng)商品銷售。
安徽潛山水吼鎮(zhèn)零售戶宋水根：2017年雙節(jié)有8天長假，這是史上少有的現(xiàn)象，對(duì)于我們零售戶來說是勢(shì)好利大的事情。我們知道10月1
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——提升卷煙新品牌推介能力和水平幾點(diǎn)對(duì)策
總體來看，新卷煙品牌的推介與培育絕對(duì)不是一件十分輕松的事情，其既需要制定較為切實(shí)可行的、符合市場(chǎng)需要的推介計(jì)劃或
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——提升卷煙新品牌推介能力和水平幾點(diǎn)對(duì)策
總體來看，新卷煙品牌的推介與培育絕對(duì)不是一件十分輕松的事情，其既需要制定較為切實(shí)可行的、符合市場(chǎng)需要的推介計(jì)劃或
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當(dāng)面說過期牛奶不能喝，讓顧客感覺非常尷尬的事情。顧客要拿回來調(diào)換，親戚考慮已經(jīng)被小孩拆了包裝勸說算了。但那位顧客心中不悅，隨后找上柳XX，但柳XX
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的銷量考核，沒有了銷售壓力，客戶經(jīng)理也不會(huì)煩神去做這些吃力不討好的事情；其次，管理者要深入市場(chǎng)。管理要做到方方面面，有的管理層過多的把
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;就認(rèn)為事情完成了。實(shí)際上這樣走馬觀花式的走訪根本沒有多少效果，也解決不了什么問題。2012年后，我結(jié)合當(dāng)前行情實(shí)際，決定在對(duì)待市場(chǎng)方面要做調(diào)研者
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，有些零售客戶采取溢價(jià)銷售的辦法，零售客戶多賺錢，賺大錢應(yīng)該是無可厚非的事情。從短時(shí)間內(nèi)來看，零售客戶肯定樂意了。而從長久來看，
