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;不斷提高專賣執(zhí)法人員文明執(zhí)法、依法行政的能力和水平。
（二）進一步抓住機遇，促進經(jīng)濟運行及網(wǎng)建水平上新臺階
1、加大品牌培育力度，促使
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的自主知識產(chǎn)權(quán)和專利技術(shù)。要完善行業(yè)創(chuàng)新體系，健全以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)中心非法人實體化運作，加快推進以科研院所
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點，打造一支精兵隊伍。
專賣執(zhí)法人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到我們專賣管理工作的好壞，為進一步加強素質(zhì)建設(shè)，著力打造一支訓(xùn)練有素的專賣隊伍。我局從實際出發(fā)
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，賦予市場主體相對獨立的責、權(quán)、利，實現(xiàn)責權(quán)利對等，使銷售人員更好地服務(wù)于銷區(qū)。適時待條件成熟時在各個卷煙廠推行模擬準法人運行試點，進一步調(diào)動各
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;煙草行業(yè)資源重組和聚集，完成了“關(guān)小”、“聯(lián)合”，各省級中煙工業(yè)公司的成立，和工業(yè)系統(tǒng)二級法人的構(gòu)建，全國大部分產(chǎn)煙省份工業(yè)企業(yè)完成了一元化重組
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我國卷煙工廠實施績效管理時需要注意的主要問題。
一是要準確把握卷煙工廠績效管理工作的定位?；谧吭娇冃Ч芾砟Ｊ降娜娓采w性，我們所說的績效管理通常是就具有法人資格的煙草工業(yè)有限責任
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閉環(huán)管理。需要進一步硬化成本管理，對物流配送中心實行非法人獨立核算，通過在配送中心設(shè)立財務(wù)崗位，建立相對獨立的賬簿和報表，全面記錄物流運營費用
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，2011年免評。
二、面臨的形勢和任務(wù)
近年來，縣局（分公司）在行業(yè)改革發(fā)展的大形勢下，經(jīng)歷了取消公司法人資格、實行報賬制
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;其中四家卷煙廠注銷法人資格，成為總廠下屬生產(chǎn)點。
在2006年實現(xiàn)了省外市場突破后，2007年廣東雙喜迅速覆蓋了31個省級區(qū)域市場，省外銷量突破30萬大箱
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煙草專賣局關(guān)于開展專賣人員體能訓(xùn)練”的通知精神，從專賣隊伍的隊列隊形抓起，規(guī)范專賣執(zhí)法人員的執(zhí)法形象。
二是辦公桌子一條線。樹立專賣、客戶服務(wù)大廳外在形象和內(nèi)務(wù)統(tǒng)一標準
