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要將深化管理作為創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠的抓手，以深化對標(biāo)和綜合管理體系建設(shè)為手段，嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)一步提升管理水平。二是要高
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煙草行業(yè)的地位也越來越高。但在山區(qū)卷煙物流配送如何降低配送成本，提高效率，提升管理水平和服務(wù)水平是一個是亟待解決的問題。在山區(qū)進(jìn)行卷煙配送，存在道路差、客戶散
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煙草在線專稿 引：在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是必不可少的一部分，無論是小企業(yè)還是大企業(yè)，都把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為提升企業(yè)經(jīng)營管理水平
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規(guī)范的出發(fā)點和落腳點應(yīng)該是促進(jìn)企業(yè)管理水平、經(jīng)濟(jì)效益的提升，不論是實行全面預(yù)算管理還是嚴(yán)格落實項目管理程序規(guī)定以及一切的審計、監(jiān)察程序，都要以服務(wù)煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、專賣管理
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;實施管理創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，提升管理素質(zhì)和管理水平，把品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和基礎(chǔ)管理等方面工作推向前進(jìn)，支撐企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為
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質(zhì)量管理信息化，可以提高企業(yè)管理水平，改善企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和增強(qiáng)市場競爭力。信息化對于質(zhì)量體系建設(shè)帶來的直接效應(yīng)就在于產(chǎn)品過程電子化后，能將各項工作實現(xiàn)制度化、信息化
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建設(shè)，不斷提高安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實到位。
二是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長效制度。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)涵蓋了增強(qiáng)人員安全素質(zhì)、提高裝備設(shè)施水平、改善
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;抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化操作流程，強(qiáng)化工商協(xié)作。
六是加強(qiáng)基層煙站建設(shè)，提升基層綜合管理水平。繼續(xù)開展優(yōu)秀基層煙草站創(chuàng)建活動，要結(jié)合基地單元建設(shè)
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形象。
二、提升人力資源管理水平的有效途徑
（一）強(qiáng)化思想政治教育，營造和諧發(fā)展環(huán)境。堅持以人為本，把思想政治工作做細(xì)、做到位。
一是
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，著力創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊文化，構(gòu)建團(tuán)結(jié)友善的和諧氛圍，不斷提高班組工作執(zhí)行力和班組安全管理水平。首先，健全班組建設(shè)規(guī)章制度，為班組建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)
