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中煙首先將目光瞄準(zhǔn)了連接企業(yè)與消費(fèi)者的卷煙品牌。
聚焦結(jié)構(gòu)提升。湖南中煙積極引導(dǎo)消費(fèi)，挖掘市場(chǎng)潛力，推動(dòng)“和天下”獨(dú)立成篇、“芙蓉王”高端突破、“白沙”基座上移
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的效果在于結(jié)果。山東中煙舉全公司之力，內(nèi)聯(lián)外合，聚焦“中式卷煙爆珠自主研發(fā)”的發(fā)展，系統(tǒng)地進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，取得轉(zhuǎn)化應(yīng)用新突破，突出
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多，比如聚焦“十三五規(guī)劃”“經(jīng)濟(jì)發(fā)展”“民生”，關(guān)注“三農(nóng)”“產(chǎn)能過(guò)?！薄叭?kù)存”“新型城鎮(zhèn)化”；討論“環(huán)境治理”“教育改革”“收入分配”“養(yǎng)老改革
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局（公司）把管理工具融合作為降本增效的重要抓手，注重課題帶動(dòng)，聚焦精準(zhǔn)營(yíng)銷、精實(shí)監(jiān)管、精益物流、精細(xì)理財(cái)，積極構(gòu)建目標(biāo)領(lǐng)方向、貫標(biāo)
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;要以“高端性、聚焦性、傳播性、一致性、延伸性、互補(bǔ)性”為抓手，秉承“飄逸、高雅、尊貴、品位”的理念，按照“統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一證照懸掛、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一
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等對(duì)外聯(lián)絡(luò)的需求。
力推六個(gè)結(jié)合
與主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)合。抓服務(wù)型黨組織建設(shè)，從主業(yè)開(kāi)始，在三大核心業(yè)務(wù)職能上發(fā)力。抓服務(wù)型黨組織建設(shè)一定不能脫離本行業(yè)本崗位實(shí)際。要聚焦三大
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以精益改善項(xiàng)目為引領(lǐng)，聚焦重難點(diǎn)問(wèn)題，力爭(zhēng)再產(chǎn)生一批優(yōu)秀精益改善成果；促進(jìn)QC小組活動(dòng)與精益改善項(xiàng)目結(jié)合，針對(duì)降本增效空間進(jìn)行探索
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和整合，使多個(gè)單一流程組合成流暢的系統(tǒng)流程，聚焦于成就完美的長(zhǎng)期目標(biāo)。
整合分散性工作。將原來(lái)分散在不同部門的相關(guān)工作，整合或壓縮成為一項(xiàng)完整的工作
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在這個(gè)時(shí)候聚焦“濫發(fā)福利”，顯然對(duì)于黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)具有警示教育意義。雖說(shuō)中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)后違規(guī)發(fā)放福利有所收斂，但并未完全禁絕，而春節(jié)前很可能
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，更堅(jiān)定四川煙草商業(yè)人“十三五”期間的發(fā)展信心。新的目標(biāo)已設(shè)定：聚焦成就“煙草強(qiáng)省”的發(fā)展目標(biāo)，“十三五”期間，四川煙草商業(yè)力爭(zhēng)不含稅銷售收入突破
