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需要，才能使得整個基層卷煙經(jīng)營企業(yè)所開展的營銷服務(wù)、卷煙配送等活動高質(zhì)量、高效率推進(jìn)。
一方面，保持網(wǎng)點布局總體穩(wěn)定，應(yīng)當(dāng)對局部進(jìn)行削減或者合并
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，便于員工對服務(wù)品牌理念的內(nèi)化于心；再如業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，結(jié)合品牌文化和服務(wù)規(guī)范，對卷煙營銷、專賣管理及物流配送等領(lǐng)域的工作技能、管理經(jīng)驗、營銷手法等進(jìn)行培訓(xùn)
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為此，物流中心一直堅持動態(tài)管理精益成果庫，提高精益成果轉(zhuǎn)化率?！胺厘e貼標(biāo)工作法”很快在中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)用，將卷煙中轉(zhuǎn)配送差錯率降低到0.041‰。
追求
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上求突破；物流配送要緊緊圍繞行業(yè)建設(shè)“科技物流、精益物流、人本物流”目標(biāo)，不斷提升整體化、專業(yè)化、環(huán)?；芾磉\(yùn)行水平，努力打造“省內(nèi)一流，國內(nèi)先進(jìn)
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，要科學(xué)選擇投放日期，確保所有零售客戶都能拿到。
均衡銷售，帶來的不僅是“穩(wěn)價”，還有“增效”。物流配送中心據(jù)此進(jìn)行科學(xué)安排，減少
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“劉大哥，你忘記了，上次我問你要西瓜園的具體位置就是為了方便在你下田干活的時候好及時給你配送卷煙，防止耽誤你正常的卷煙經(jīng)營呀”薛根江笑著說道，并
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;3）煙苗供給精細(xì)管理
煙苗供給精細(xì)管理是煙站科學(xué)統(tǒng)籌移栽的重要體現(xiàn)，煙苗供給精細(xì)管理涵蓋“適栽煙苗的統(tǒng)籌與供給、煙苗配送管理”兩大方面。適栽煙苗的統(tǒng)籌與供給重要管理
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環(huán)節(jié)規(guī)范有序。二是加強(qiáng)配送服務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管。開展卷煙“三個百分百”專項排查工作，確保配送服務(wù)規(guī)范到位。三是加強(qiáng)高價位卷煙流向監(jiān)管。建立高價位卷煙流向監(jiān)管機(jī)制，實行零售戶售出登記
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萬字。并在支部學(xué)習(xí)、研討交流、對照檢查環(huán)節(jié)，誠懇邀請非黨同志參與，歡迎他們提出意見和建議。特別重視抓好基層一線站所、訪銷、配送隊伍的教育實踐活動，把檢查指導(dǎo)觸角
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，就發(fā)脾氣，橫加指責(zé)，真讓人心寒。
筆者認(rèn)為，當(dāng)前，零售戶對煙草行業(yè)最滿意的服務(wù)莫過于送貨上門。卷煙物流配送部門為了提升送貨服務(wù)水平
