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，這就是冬天。所以我在猜想，是否這四大家的掌門(mén)人分別是出生在一年中的四個(gè)不同的季節(jié)？
還有一位產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖認(rèn)為，只有經(jīng)春夏秋冬的歷練的人才可能領(lǐng)導(dǎo)
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之路
2012年，安陽(yáng)卷煙廠在精益化管理之路上深入探索、積極嘗試，不斷邁出堅(jiān)實(shí)的步伐，留下一串串清晰的足跡……
找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，搭建管理人才
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，在創(chuàng)新、科技、人才的問(wèn)題上下功夫?！焙敝袩煿I(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理彭明權(quán)表示，一個(gè)品牌要有幾個(gè)力量支撐，否則走不遠(yuǎn)，第一個(gè)力量是市場(chǎng)的力量
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技術(shù)人才脫穎而出。他們十分注重對(duì)新進(jìn)員工實(shí)踐能力的培訓(xùn)，以課題研究、項(xiàng)目負(fù)責(zé)等實(shí)踐形式讓年輕同志盡快成才。瞿華瀅在競(jìng)聘、評(píng)聘中成為一名副主管設(shè)計(jì)師。為了讓他得到更好的錘煉，中
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企業(yè)、學(xué)習(xí)與交流、個(gè)人成長(zhǎng)與集體發(fā)展之間的關(guān)系，打造一直素質(zhì)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)。
（一）以展示個(gè)人才華構(gòu)建個(gè)人學(xué)習(xí)平臺(tái)。
知識(shí)是第一生產(chǎn)力，人才
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。大力建設(shè)各類(lèi)廉政文化專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍，善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)文化人才，尤其要大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)創(chuàng)作、表演類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才，積極引導(dǎo)廣大干部職工，喚起他們主動(dòng)投入廉政文化
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兼職人員。
近年來(lái)，由于煙草行業(yè)為了增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，因不斷引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才、要求職工從業(yè)資格與技能認(rèn)證和推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)等因素，新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)、職業(yè)技能
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企業(yè)的共同發(fā)展，重視加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。2008年100人通過(guò)行業(yè)職業(yè)技能鑒定。2009年103人通過(guò)行業(yè)職業(yè)技能鑒定。同年2月組織開(kāi)展裝箱工技
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;種子必然長(zhǎng)成參天大樹(shù)。例如，南昌卷煙廠針對(duì)一些青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃不夠明朗，欠缺成長(zhǎng)動(dòng)力的情況，啟動(dòng)“員工成長(zhǎng)計(jì)劃”，出臺(tái)“1227”人才規(guī)劃
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無(wú)法滿足日常工作的需要。特別是企業(yè)員工大多僅懂得基本操作，缺乏維護(hù)基本知識(shí)，特別缺乏信息系統(tǒng)維護(hù)、應(yīng)用、推廣等方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。
5、缺乏專(zhuān)門(mén)管理機(jī)構(gòu)、專(zhuān)職管理人員
