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不完善等問題。那么，商業(yè)企業(yè)如何深入推進(jìn)分層分類對標(biāo)管理，解決分層分類對標(biāo)存在的問題，開啟對標(biāo)管理破題提質(zhì)增效之旅？筆者認(rèn)為，應(yīng)
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。為了幫助大家提高旺季銷售水平，筆者特地走訪了幾位銷售能人，零距離聽取了他們的旺季銷售經(jīng)驗，總結(jié)起來說，就是要從四個方面學(xué)會“挖潛增效
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推進(jìn)峽江農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民增收中發(fā)揮了不可替代的作用。多年來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，縣煙草局（分公司）扎實推進(jìn)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效
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同時，進(jìn)一步挖潛增效，逐步開展微商經(jīng)營，以期增加收入。同時還準(zhǔn)備投資生態(tài)養(yǎng)殖，承包了一個魚塘，進(jìn)行魚鱉混養(yǎng)，開展休閑
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增效、農(nóng)民脫貧致富的三贏局面。
在生產(chǎn)管理上，廣西煙草商業(yè)大力推動綠色生產(chǎn)，保護(hù)廣西的綠水青山。他們深入推進(jìn)病蟲害綠色綜合防控技術(shù)，通過煙蚜繭蜂、太陽能
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生活的需求，在極力做好傳統(tǒng)優(yōu)秀品牌的同時，新品推動卷煙經(jīng)營。
三、挖潛增效，切忌消極坐等。
眾所周知，“雙節(jié)”經(jīng)營期間，
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，能促使各要素高質(zhì)高效地運行，實現(xiàn)低投入、高產(chǎn)出的目標(biāo)。因此，推進(jìn)精益文化建設(shè)是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的重要抓手。
向精益管理要發(fā)展。以精益思想為導(dǎo)向
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工作中必須努力提升客戶滿意度。因為只有客戶滿意，我們才能牢牢把握卷煙市場的主動權(quán)，才能促進(jìn)卷煙網(wǎng)建的提質(zhì)增效，才能不斷贏取更多的忠誠客戶，也才
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;煙草行業(yè)緊緊抓住“精益管理降本增效”是內(nèi)功的基本定位，高質(zhì)量的推動精益管理工作，有效地推動了企業(yè)管理上水平。首先，在管理的具體過程中應(yīng)用了包括六西格瑪管理
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，不斷挖潛增效，不斷提升卷煙銷量，那么自己的卷煙營銷工作就做到得心應(yīng)手，順利順暢。當(dāng)然，客戶經(jīng)理這種關(guān)注“龍頭”、關(guān)注“大戶”的營銷
